اختصاصی بسپار/ نمیتوان از آلمان، رضایت تمام جهان را جلب کرد
گروه ترجمه و تولید محتوا در بسپار/ایران پلیمر این گفتوگو توسط تیم خبری نمایشگاه K 2025 که از 16 تا 23 مهرماه در شهر دوسلدورف برگزار می شود، با آندریا کارتا (Andrea Carta)، مدیر ماشینهای قالبگیری در شرکت Kurtz Ersa انجام و توسط این گروه رسانه ای ترجمه و باز نشر می شود.
آقای کارتا، بهعنوان یک شرکت متوسط، چه راهبردهایی برای شناسایی ظرفیت رشد بلندمدت در شرایط اقتصادی دشوار در پیش گرفتهاید؟
آندریا کارتا: خانواده کورتز و مدیریت گروه با تکیه بر سه ستون مستقل، ثبات و انسجام شرکت را تضمین کردهاند: تجهیزات تولید الکترونیک، ماشینهای قالبگیری و خودکارسازی. ما بهطور مستمر در پی گسترش این حوزههای کسبوکار هستیم و همواره از خود میپرسیم که آیا باید و در چه حوزهای ستون چهارمی نیز ایجاد کنیم. برای ما بسیار مهم است که به یک حوزه یا بخش خاص وابسته نباشیم. گرچه میان این سه بخش پروژههای مشترک زیادی وجود دارد، اما هر یک بهشکل مستقل فعالیت میکنند.
در وضعیت کنونی، نزدیکی به مشتریان چقدر اهمیت دارد؟
کارتا: با توجه به بحرانهای چندملیتی سالهای اخیر، ما طی سالهای گذشته تلاش زیادی برای گسترش حضور جهانیمان انجام دادهایم. از همان ابتدا در خارج از آلمان، پایگاههای تولیدی خود را ایجاد کردیم در آمریکا، چین و از پارسال هم در مکزیک. چون تولید در همان کشورها انجام میشود، کمتر در معرض تعرفههای گمرکی قرار داریم. فراتر از مزایای جغرافیا-سیاسی، من همواره معتقد بودهام که نمیتوان از آلمان رضایت کل جهان را تامین کرد. نیازهای مشتریان از کشوری به کشور دیگر متفاوتاند. به همین دلیل، نزدیکی به مشتری بسیار مهم است تا بتوان نیازهای آنها را بهتر شناخت و پاسخ داد. برای نمونه، اگر سطح خودکارسازی در کشوری پایین باشد، باید ماشینهایی ارائه کنیم که نیاز به نیروی انسانی بیشتری دارند، در مقایسه با کشورهایی با سطح خودکارسازی بالا. بسیار مهم است که محصولات مناسب هر بازار خاص را ارائه کنیم کاری که کورتز بهعنوان یک شرکت متوسط، مدتهاست بهشکلی الگووار انجام داده است.
صرفهجویی در منابع در بازارهای مختلف تا چه اندازه اهمیت دارد؟
کارتا: در اروپا مسیر طولانیای را طی کردهایم. مقررات سختگیرانهای که اینجا وجود دارد باعث شده محصولات و فرایندهایی توسعه یابند که به محیطزیست و زیستپایداری سود میرسانند. این برای ما یک مزیت نسبت به رقباست؛ چون اگر الزامی وجود نداشته باشد، احتمال کمتری دارد که این ویژگیها در محصولات گنجانده شوند. اکنون در چین نیز زیستپایداری ارزش زیادی پیدا کرده است. از نگاه ما بهعنوان یک شرکت مهندسی مکانیک، چین بازاری برای راهکارهای زیستپایدار است. ژاپن و کره را در سطحی مشابه اروپا میبینم. در آسیای جنوب شرقی، هنوز به آن سطح نرسیدهاند. در آمریکای جنوبی، مفهوم صرفهجویی در منابع هنوز در ابتدای راه است. وضعیت آمریکا را نیز از نظر سیاسی ناپایدار میبینم، چرا که سیاستها بسیار وابسته به رئیسجمهور وقت هستند و همین موضوع، باعث عدم قطعیت شدید در تمرکز آنها بر زیستپایداری شده است.
افزایش بهرهوری چگونه میتواند به کاهش مصرف پلاستیک کمک کند؟
کارتا: کلید بهرهوری بیشتر، در فرایند نهفته است که ما در صنعت ماشینسازی پلاستیک آلمان در آن پیشتاز هستیم. ما پیچیدگی فرایندها را میشناسیم و توان مدیریت آن را داریم. درک فرایند و داشتن ماشینآلات مناسب، دو مزیت بزرگ به همراه دارد: نخست، استفاده دقیق از ماده اولیه که خود صرفهجویی به همراه دارد. دوم، کاهش پسماندها تولیدی. در نمایشگاه K آینده، ما در کورتز یک سامانه چندهزنی (Dosing) جدید معرفی خواهیم کرد که آنقدر دقیق است که میتواند پنج تا ده درصد از مواد را صرفهجویی کند. این دو اهرم کلیدیاند. از نظر فرایندی، ما هنوز فاصله قابلتوجهی با رقبای چینی داریم.
اقتصاد چرخشی اکنون در چه وضعیتی است؟
کارتا: اقتصاد چرخشی فرایندی زمانبر است. مهندسی مکانیک اروپا تازه در آغاز راه قرار دارد. باید این فرصت را بدهیم که فرایندهای لازم توسعه یابد. هدف من، بازیافت ۱۰۰ درصد پلاستیکهای پسامصرف نیست؛ بلکه به آن بهعنوان یک مزیت رقابتی به آن نگاه میکنم: آلمان از همه جلوتر است. این یک ویژگی منحصربهفرد است و باید از آن برای خلق ارزش تجاری بیشتر بهره ببریم. آیا تمام کشورها همراه خواهند شد؟ خیر. کشورهای زیادی هنوز هیچ سامانهی بازیافتی ندارند. اما کشورهای بسیاری هم هستند که در حال افزایش ظرفیت بازیافت خود هستند. من معتقدم اقتصاد چرخشی نیازمند حمایت و الزامهای بیشتر است. ما در مسیر درستی حرکت میکنیم هم از دیدگاه زیستمحیطی، و هم از منظر صنعتی. فناوریهای زیادی در حال توسعه داریم، چون پیشگام هستیم و این برای کسبوکار جهانی ما سودآور خواهد بود.
هوش مصنوعی چه پتانسیلی دارد؟
کارتا: AI تاثیر عظیمی بر کسبوکار ما خواهد داشت. ماشینهای ما در طول چرخه عمرشان میلیاردها داده تولید میکنند؛ چیزی که هوش مصنوعی برای یادگیری به آن نیاز دارد. بهکمک AI، مثلا میتوانیم مواد بازیافتی را بهتر تولید و فراورش کنیم. AI یاد خواهد گرفت که با چه نوع نوساناتی در مواد روبهروست و چگونه باید با آنها برخورد کند. شاید کسی بگوید دیگر نیازی به تسلط فرایندی آلمان نیست؛ اما این فقط در ظاهر چنین است. برای حفظ همین تسلط، باید بیشتر از دیگران سرمایهگذاری کنیم و هرچه سریعتر ماشینهای خود را AI-محور کنیم؛ وگرنه دیگران سریعتر عمل خواهند کرد و دیگر برای ما خیلی دیر شده است.
شعار نمایشگاه K اعتماد بهنفس بالایی دارد: «قدرت پلاستیک». این قدرت از چه ناشی میشود؟
کارتا: پلاستیکها جهان را به مکان بهتری تبدیل کردهاند و در آینده نیز همینگونه خواهند بود. هیچ مادهای در گذشته بهاندازهی پلاستیک امکانات جدید ایجاد نکرده جز شاید فلزات. پلاستیکها پایهای برای سطح کیفی زندگی ما هستند. جهانی بدون پلاستیک تصور ناپذیر است. البته، آنها هم مثل هر مادهای نقاط ضعف دارند. آیا همه چیزهایی که با پلاستیک ساخته میشود خوب است؟ قطعا نه. اما در بسیاری از حوزهها، پلاستیک بهترین گزینهی موجود است. آیا باید از بستهبندیهای پلاستیکی کمتر استفاده کنیم؟ احتمالا بله. اما بهصورت بنیادین، پلاستیکها بسیار ارزشمندند. به همین دلیل، بهنظرم شعار نمایشگاه K بسیار بهجاست.
