گفت و گوی بسپار با آرمین فرجادی، مدیرعامل کالاکار: در فضای امروز جهان آینده نگری معنایی ندارد!
![](https://polymervapooshesh.ir/wp-content/uploads/2020/07/photo_۲۰۲۰-۰۷-۲۶_۱۲-۵۸-۲۱.jpg)
بسپار/ایران پلیمر آرمین فرجادی متولد 1350 و دانش آموخته رشته مهندسی عمران است. مدیر عامل و رییس هیات مدیره شرکت کالاکار. این شرکت حدود 40 سال است که در بازار ایران در زمینه عرضه مواد اولیه شیمیایی فعال است و چنانکه خود می گوید، با بهره گیری از پرسنل متخصص و تامین کنندگان موفق در سراسر دنیا، به صنایع مختلفی از جمله پتروشیمی، پلاستیک، رنگ، مرکب چاپ، ساختمان، آرایشی و بهداشتی، رزین سازی و… خدمات تامین مواد اولیه تخصصی و مشاور فنی ارایه می دهد.
فرجادی به خبرنگار بسپار می گوید: محصولاتی که شرکت کالاکار در بازار ایران به نمایندگی از تولیدکنندگان خارجی عرضه می کند شامل انواع مواد اولیه شیمیایی همچون افزودنی های تخصصی و همچنین پیگمنت و دای است.
صنایع هدف ما شامل پتروشیمی ها، پلاستیک، رنگ، مرکب چاپ، ساختمانی، آرایشی بهداشتی، شوینده ها، رزین سازی، چسب سازی، چسب و … هستند.
بسپار- آیا بحران کرونا و تبعات آن در ایران به این صنعت ضربه زده؟ یا متاثر از نیازهای بخش درمان و پزشکی به قطعات و تجهیزات و البته بسته بندی محصولات محافظت فردی، تقویت شده و پیشرفت داشته است؟
فرجادی: معتقد هستم که این بحران می تواند منجر به تقویت و یشرفت صنایع داخلی و تبدیل به یک فرصت شود، اما متاسفانه به خاطر عدم تخصیص از جانب دولت و بانک مرکزی، بسیاری از مواد اولیه مصرفی تولیدکنندگان ایرانی که منشاء خارجی دارند قابل تامین نیست لذا از آنجایی که برای تولید یک کالا آیتم های متفاوتی مورد نیاز است و اگر فقط یکی از آنها نباشد، تولید مقدور نیست، چالش بزرگی پیش پای صنعت گران قرار گرفته و فرصت آنها در جهت گسترش بازار و استفاده از بحران جهت تقویت سوخته است.
بسپار- هدف مجموعه شما برای حمایت مالی از کنفرانس بین المللی مستربچ و کامپاند (که قرار است به زودی برگزار شود) چه بوده است؟
فرجادی: هدف حمایت از انجمن محترم تولیدکنندگان مستربچ و کامپاند و در نهایت صنایع ایرانی بوده است.
بسپار- سیاست ها و برنامه های شما با توجه به شرایط اقتصادی فعلی و آینده چگونه است؟
فرجادی: همزمان با امضای برجام و باز شدن فضاهای اقتصادی با سایر کشورهای جهان، شرکت ما دفتر خود را در امارات متحده عربی تعطیل و به اروپا منتقل کرد. ضمنا فضای اداری تا دو برابر فضای موجود، جهت توسعه و همکاری با شرکت های قابل و ارزشمند غربی رزرو شد. مذاکراتی از قبیل اداره و انجام امور دفاتر شرکت های معظم در ایران برای مثال شرکت آرکما انجام شد. فضای آموزشی تجهیز شد. هزینه و سرمایه گذاری مناسبی به امید آینده و جهت حرکت متناسب با فضای پسابرجامی انجام شد … متاسفانه با موضع گیری نامناسب آمریکا و فشار بر اروپا و چین و ایران، تمامی برنامه های فوق الذکر بی بهره گردید.
باید بگویم در فضای امروز جهان، برنامه ای نمی توان داشت و صرفا مشغول مدیریت بحران هستیم و بیشتر معطوف به بقا هستیم تا توسعه و آینده نگری!
متن کامل این گفت و گو را در شماره ۲۱۳ ماهنامه بسپار که در نیمه تیرماه منتشر شده است بخوانید.
در صورت تمایل به دریافت نسخه نمونه رایگان و یا دریافت اشتراک با شماره های ۰۲۱۷۷۵۲۳۵۵۳ و ۰۲۱۷۷۵۳۳۱۵۸ داخلی ۳ سرکار خانم ارشاد تماس بگیرید. نسخه الکترونیک این شماره از طریق فیدیبو قابل دسترسی است.