اقتصاد و مدیریت
-
سه چالش مدیران میانی
بسپار/ایران پلیمر «مدیر میانی» در سازمان‌ها در دو نقش، کار انجام می‌دهد؛ «هماهنگی با رئیس» و «مدیریت کارمندان». میان این دو ماموریت متفاوت، پروژه‌های کاری مستقیم نیز وجود دارد که ترکیب‌شان، «مدیر میانی» را با سه چالش روبه‌رو می‌کند. کلید…
بیشتر بخوانید » -
درسهایی از انعطافپذیری در اوج بحران
بسپار/ایران پلیمر بیشتر شرکتهای دنیا تحت تاثیر کرونا اختلال‌‌های شدیدی را تجربه کردند، اما در این میان، شرکت‌‌هایی که قبل از کرونا یک برنامه تحول را شروع کرده بودند تا عملکرد خود را توسعه دهند و در میانه اجرای این…
بیشتر بخوانید » -
غول‌های نفتی آب می‌روند؟
بسپار/ایران پلیمر با وجود اینکه پایداری قیمت نفت و گاز در سطوح بالا فرصتی برای توسعه کسب‌وکار غول‌های نفتی فراهم کرده است، اما آنها ترجیح داده‌اند روی افزایش پرداخت سود سهام و کاهش تولید هیدروکربن در بلندمدت همزمان با گذار به…
بیشتر بخوانید » -
درباره تامین مالی زنجیره‌ای چه می دانیم؟
بسپار/ایران پلیمر آمارها نشان می‌دهد که نسبت مانده تسهیلات بانکی به تولید ناخالص داخلی، طی بیست سال اخیر، بیش از دوبرابر شده است. سهم بازار سرمایه به‌ویژه اوراق بدهی و همچنین تامین مالی خارجی در تامین مالی بنگاه‌های تولیدی بسیار اندک…
بیشتر بخوانید » -
زندگی در جهان متاورس
بسپار/ایران پلیمر بدون شک، بسیاری از مردم جهان، امروز با شرایط سخت اقتصادی و تنهایی دست‌وپنجه نرم می‌کنند. آمارها نشان می‌دهد که کشورهای جهان، با مشکلات عدیده اقتصادی و اجتماعی درگیر هستند. تورم بالا، رشد اقتصادی پایین، افزایش حجم نقدینگی،…
بیشتر بخوانید » -
شیوه کار در پسا‌پاندمی تغییر خواهد کرد، اما چشمانداز آن هنوز مبهم است/ رای مدیران به دورکاری
بسپار/ ایران پلیمر تا پیش از کرونا، فقط یکدرصد از مدیران شرکت‌ها در جهان به «دورکاری حداکثر یک روز در هفته» فکر میکردند؛ اما اکنون، ۸۰ درصد مدیران انتظار دارند «دورکاری یک تا چهار روزه» برای همیشه ادامه یابد. نظرسنجی…
بیشتر بخوانید » -
رکود جهانی و رکود در حواله پول کارگران ایرانی مقیم خارج
بسپار/ایران پلیمر نرخ بیکاری رسمی در ایران اگرچه زیر ۱۰ درصد گزارش شده است، اما مرکز پژوهش‌های مجلس می‌گوید، نرخ واقعی بیکاری در کشور ۲.۵ برابر آمارهای رسمی است. در این میان ارسال نیروی کار ایرانی به خارج برای کاهش…
بیشتر بخوانید » -
ترویج فرهنگ خانواده در سازمان: مفید یا مخرب؟
بسپار/ ایران پلیمر بعضی سازمان‌ها برای معرفی سازمان خود در آگهی‌‌‌های استخدام یا تبلیغات، از واژه «خانواده» استفاده می‌کنند. مثلا می‌‌‌گویند «ما یک خانواده هستیم» یا «به خانواده ما خوش آمدید» این شاید در نگاه اول مطلوب به نظر برسد…
بیشتر بخوانید » -
راز تغییر نام فیس‌بوک چیست؟
بسپار/ایران پلیمر هر کسی که شرکت تاسیس کرده، می‌داند که انتخاب نام برای آن اصلا کار آسانی نیست. برای این کار، باید مسائل زیادی را مد نظر قرار داد، از جمله: آیا حساب کاربری در شبکه‌های اجتماعی و نام دامنه…
بیشتر بخوانید » -
چرا آسیب کرونا در برخی کشورها بیشتر بوده است؟/ نابرابری!
بسپار/ایران پلیمر هجده ماه بعد از شروع پاندمی و آسیب کرونا به زندگی انسان و اقتصاد کشورها، سوالات زیادی در مورد این فاجعه بدون پاسخ مانده است. مثلا هنوز مشخص نیست ویروس سارس کووید جدید چطور به وجود آمد. معمای…
بیشتر بخوانید » -
یک ایده استارتاپی/ الکس والنسیا چگونه پرچمدار تولید محتوا شد؟
بسپار/ایران پلیمر محتوا پادشاه است و هیچ‌کس این را بهتر از «الکس والنسیا» نمی داند. او مدیر شرکت We Do است. کار این آژانس بازاریابی، تولید محتوا و استراتژیهای بازاریابی برای سازمان‌های بزرگ و کوچک است. طی چند سال گذشته،…
بیشتر بخوانید » -
چهار درس از بیش از یک سال دورکاری
بسپار/ایران پلیمر مدیرانی که در یک‌سال اخیر مجبور به «دورکاری» شده‌اند، چهار مهارت برای «هدایت تیم کاری» پیدا کرده‌اند. مطالعات در آمریکا نشان می‌دهد «کار در خانه» طی عصر کرونا باعث شد افراد در مواجهه با تغییر سبک زندگی، از…
بیشتر بخوانید » -
جوان کارآفرین خودساخته ای که جنگل را به دل ساختمان‌ها آورد!
بسپار / ایران پلیمر زندگی در جنگل و میان درختان برای خیلی‌ها رویاست، اما با وجود مشکلاتی مثل کار و زندگی شهری، چطور چنین چیزی ممکن است؟ یکی از راه‌ها همیشه این بوده که طبیعت را به شهر بیاوریم. پارک‌ها…
بیشتر بخوانید » -
مقصد جدید و جذاب شرکتهای تکنولوژی کجاست؟
بسپار/ایران پلیمر «ملبورن» با دو سیاست به شهر جهانی تبدیل شده است. تعریف صحیح شهر جهانی عبارت است از شهری جذاب برای شرکتهای بزرگ و استارتآپها. ملبورن برای برتری در دنیا «استعدادهای خارجی را در کنار موفقیت‌های داخلی به کار…
بیشتر بخوانید » -
روی نیروهای خلاق و نوآور سازمان حساب ویژه باز کنید/ رقابت از مسیر استعدادسالاری
بسپار/ایران پلیمر برندها برای حفظ مشتریان خود چاره‌ای جز «نوآوری در لحظه» و «تولید به‌روز محتوای تبلیغاتی» ندارند. سبک «اپل» در استعدادسالاری، مسیر «رقابت در عصر جدید» را به شرکت‌ها نشان می‌دهد. مدیران باید روی گروهی از کارکنان -نیروهای خلاق، طراح…
بیشتر بخوانید » -
اختصاصی بسپار/ انقلاب صنعتی چگونه متولد شد؟ در مسیر چهار نسل صنعت چه گذشته است؟
گروه ترجمه و تولید محتوا در بسپار/ایران پلیمر انقلاب صنعتی، در تاریخ معاصر، روند تغییر از اقتصاد کشاورزی و صنایع دستی به اقتصادی تحت سلطه صنعت و ماشین سازی است. این روند از قرن هجدهم در انگلیس آغاز شد و…
بیشتر بخوانید » -
خداحافظی با ضایعات بیمارستانی با یک اپلیکیشن/ جایزه 500 هزار دلاری فوربس همه چیز را عوض کرد!
بسپار/ ایران پلیمر در لیست بلند بالای کارآفرینان زیر ۳۰ سال مجله فوربس، چهره‌های جوانی به چشم می‌خورند که هر کدام به نوعی، در دنیای پیرامونشان تغییرات بزرگی ایجاد کرده‌اند. یکی از آنها، «کلوئی آلپرت» است؛ مالک شرکت «مدیناس» که…
بیشتر بخوانید » -
محیط کار مبتنی بر هوش مصنوعی چیست؟/ تاریخچه هوش‌مصنوعی
بسپار / ایران پلیمر معنی جمله «محیط کار مبتنی بر هوش‌مصنوعی» چیست؟ آیا صرفا عبارتی پر آب و تاب برای سوار شدن بر موج توجهات نسبت به هوش‌مصنوعی است یا مجموعه‌ای از ابزارها، تکنیک‌ها و روش‌ها را تشریح می‌کند که…
بیشتر بخوانید » -
چرا گاردین هنوز زنده است؟/ راز سرزندگی روزنامه ۲۰۰ ساله
بسپار/ایران پلیمر ماندگاری «گاردین» وقتی ماه پیش جشن ۲۰۰سالگی این رسانه برگزار شد، برای کارکنانش اتفاق عجیبی نبود، اما برای اکثر مدیران کسب‌وکارهای بزرگ مساله شده که «چرا گاردین هنوز زنده است؟» سردبیر گاردین راز سرزندگی روزنامه ۲۰۰ساله را «رعایت…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت تعادل بین کار و زندگی چگونه به دست می آید؟
بسپار / ایران پلیمر یکی از دغدغه‌های اصلی امروز، ایجاد تعادل بین زندگی شخصی و کاری است. معمولا فعالیت‌های کاری بر فعالیت‌های زندگی شخصی ما ارجحیت دارند؛ زیرا میل دستیابی به موفقیت‌های کاری ما را مجبور به کنار گذاشتن رفاه…
بیشتر بخوانید »