اقتصاد و مدیریت
-

اختصاصی بسپار/ چرا بسياري از استارتاپ ها و كسب و كارهاي نوپا شكست مي خورند؟
بسپار/ایران پلیمر سازمانهای امروزی در محیطی فرّار، نامطمئن، پیچیده و مبهم زندگی می کنند. اين موضوع در مورد كسب و كارهاي نوپا كه برآمده از تحولات نوين و روش هاي روزآمد هستند، حتي بيشتر مصداق پيدا مي كند. كسب و…
بیشتر بخوانید » -

بازاریابهای زیرک در عصر کرونا
بسپار / ایران پلیمر تغییر بزرگ در سبک خرید مردم جهان، به واکنش مدرن مدیران بازاریابی در شرکتهای خردهفروشی منجر شد. شرکتهایی که سال گذشته موفق شدند جایگاه خود را در بازار خریدهای آنلاین تقویت کنند، از مدل «بازاریابی دقیق»…
بیشتر بخوانید » -

ریسکهای کسبوکار ایران در ۱۴۰۰
بسپار / ایران پلیمر بحران کرونا در کنار تحریمهای اعمال شده علیه کشور در سالیان اخیر، شرایط صعب و دشواری را فراروی کسبوکارها به ویژه کسبوکارهای کوچک و متوسط قرار داده است. همراهی و همزمانی این دو، ضمن تشدید رکود…
بیشتر بخوانید » -

پیش بینی ۸ شغل با بیشترین میزان استخدامها در سال ۲۰۲۱ میلادی
بسپار/ایران پلیمر طبق اعلام لینکداین، هشت شغلی که در سال ۲۰۲۱ بیشترین میزان استخدامها را دارند عبارتند از: ۱- پیک و نیروهای ارسال خریدهای آنلاین (افزایش تقاضای ۹۰ درصدی از ۲۰۱۹). ۲- مربیهای حرفهای و شخصی (افزایش تقاضای ۵۱ درصدی…
بیشتر بخوانید » -

عصر طلایی بازار کار از راه رسیده است
بسپار/ایران پلیمر اکونومیست از “ورود بازار کار به عصر طلایی” خبر داد. دوره جدید حاوی دو ویژگی مثبت برای نیروی کار است. سیاستگذاری منعطف و حمایتهای مالی دولتها و شرکتها از کارگران و کارکنان و همچنین رشد دیجیتالی گروهی از…
بیشتر بخوانید » -

چگونه در بازار ابرشرکت ها شریک شویم؟/ یک تولیدکننده پلاستیک چگونه بیش از 90 درصد بازار نوشیدنی های انرژی زا را به دست آورد؟
بسپار/ ایران پلیمر زمانی که رقابت در یک صنعت خاص شدید میشود یا شرکتی سلطه خود را بر بازار تثبیت کرده باشد، کسبوکارهای نوپا به راحتی قادر به ورود به بازار آنها نخواهند بود. در این شرایط، یکی از هوشمندانهترین…
بیشتر بخوانید » -

اخصاصی بسپار/ نوآوري از حرف تا عمل: رويكردي سيستمي به نوآوري در كسب و كار
گروه ترجمه و تولید محتوا در بسپار /ایران پلیمر در محافل كاري، در جلسات و گردهماییهای مديران شرکتها، در سمينارها و برنامههای ترويجي و تبليغي حتماً كلمه نوآوري به گوشتان خورده است. معمولاً مديران در مواجهه با بحرانهای ریزودرشت محيطي…
بیشتر بخوانید » -

پایان عصر بازاریابی سنتی
بسپار/ایران پلیمر این را میتوان گفت که بازاریابی یک شخصیت دوبخشی دارد. یک بخش آن، همان برندسازی سنتی است که با تبلیغات تلویزیونی و دیگر ابزارهایی که در سطح گسترده در دسترس هستند، پیش میرود. خیلی از بازاریابهای قدیمی که…
بیشتر بخوانید » -

چرخش بازار کار/ چرا شرکتها در خدمت استعدادهای برتر هستند؟
بسپار/ایران پلیمر تا چند سال قبل رویه غالب در بسیاری از شرکتها و سازمانها به اینگونه بود که استعدادهای برتر و نیروهای توانمند برای شرکتها کار میکردند و در خدمت آنها بودند اما امروزه این شرکتها هستند که برای استعدادها…
بیشتر بخوانید » -

پیش به سوی یک شغل جدید!
بسپار / ایران پلیمر فاصله زمانی میان آخرین مصاحبهتان تا تصمیمگیری شرکت برای استخدام شما میتواند دوران استرسآوری باشد. در این دوران انتظار، چه باید بکنیم؟ چطور میتوانیم جلوی بیش از حد فکر کردن به شغل مربوطه را بگیریم؟ چطور…
بیشتر بخوانید » -

چگونه در مسیر کارآفرینی، شریک مناسب پیدا کنیم؟
بسپار/ایران پلیمر بهزعم بسیاری از کارآفرینان، انتخاب شریک یکی از نقاط مهم در روند کسبوکار است و آن را شمشیر دولبه میدانند. شریک مناسب موجب ارتقای کسبوکار خواهد شد و انتخاب شریک نامناسب میتواند همه زحمات کارآفرین را نقش برآب…
بیشتر بخوانید » -

۱۰ روش برای کارآفرین کردن کودکان
بسپار/ایران پلیمر رییس مرکز نوآوری دانشگاه شهید بهشتی با تاکید بر اینکه مهارت کارآفرینی باید از کودکی به فرد آموزش داده شود، ۱۰ روش پیشنهادی برای کارآفرین کردن کودکان ارائه میدهد. دکتر علی اصغر سعدآبادی، با بیان اینکه الگوی سنتی…
بیشتر بخوانید » -

سادهسازی شش حوزه کسبوکار با کمک کلان داده ها (یا big data)
بسپار/ایرارن پلیمر دادههای بزرگ بهعنوان یک مفهوم، همه جا به چشم میخورند. نخبگان عرصه تکنولوژی زیاد با آن سروکار دارند، اما شما واقعا چقدر در مورد آن میدانید؟ در حقیقت، این مفهوم دههها وجود داشته است. کسبوکارها از گذشته به…
بیشتر بخوانید » -

مدیران کمتر از کارکنان به دورکاری خوشبین هستند
بسپار/ایران پلیمر دکتر علی داوری/ دکتر مهدی صانعی کووید-۱۹ هم بحرانی است برای سلامت جهانی و هم تهدیدی است برای اقتصاد بینالملل. این ویروس ضرورت روی آوردن به دورکاری را مضاعف کرده است. از منظر فرهنگ لغت کمبریج، دورکاری یعنی…
بیشتر بخوانید » -

۸ پیشنهاد برای غلبه بر حواس پرتی دورکاری در دوران کرونا
بسپار/ایران پلیمر از آنجایی که این روزها همه دستگاه مکلف شدند با دو سوم نیروهای انسانی خود روز کاری خود را آغاز کنند محققان راهکارهایی را برای جلوگیری از حواس پرتی در زمان دور کاری پیشنهاد کردند. دکتر علی اصغر…
بیشتر بخوانید » -

مزیتهای غیرمنتظره عذرخواهی نکردن از مشتریان شاکی
بسپار / ایران پلیمر این روزها تعداد عذرخواهی سازمانها زیاد شده است. شاید متوجه شده باشید. اما دلایل عذرخواهی آنها آن چیزی نیست انتظارش را دارید. سازمانها وقتی عذرخواهی میکنند که با شکست مواجه شوند و این شکست با یکی…
بیشتر بخوانید » -

رضا منصوری در گفت و گو با چلچراغ: سیستم آموزشی و نابود کردن خرد خلاق/ ما هنوز فرق علوم و صنایع را نمی دانیم!
بسپار/ایران پلیمر این گفت و گو توسط مجله چلچراغ با دکتر رضا منصوری (فیزیکدان و سیاستگذار علم، عضو بازنشسته هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف، معاون وزیر علوم، تحقیقات و فناوری در دولت اصلاحات، مجری طرح رصدخانه ملی (از زمان آغاز…
بیشتر بخوانید » -

بنیانگذار لینکدین: کارآفرینی به مثابه جسارت سقوط آزاد
بسپار / ایران پلیمر رید هافمن، بنیانگذار پیپال و لینکدین احتمالا بهتر از هرکسی زیبایی جسارت کارآفرینان را توصیف میکند: «ایجاد یک شرکت مانند پریدن از لبه صخره و مونتاژ کردن یک هواپیما در حال سقوط به پایین است.» شاید…
بیشتر بخوانید » -

کارفرمایان و کارجویان بخوانند/ مشخصات کارمندان ۵ سال آینده
بسپار/ایران پلیمر نسل جدید کارمندان طی پنج سال آینده، رهبران سازمانها و کسبوکارها را با چالش «نحوه چیدمان محیط کار و انعطاف قواعد کاری» روبهرو میکند. مطابق تحقیقات جهانی تا سال ۲۰۲۵، ۷۰ درصد کارمندان افرادی هستند که به «سازگاری…
بیشتر بخوانید » -

اثر ماندگار چالشهای ۲۰۲۰ بر رهبری سازمانی
بسپار/ایران پلیمر یکی، دو ماه تا پایان سال ۲۰۲۰ مانده و با توجه به آنچه تاکنون در این سال رخ داده، هنوز زمان برای یک رویداد تکاندهنده دیگر داریم. دو اتفاقی که تا قبل از این دنیا را به هم…
بیشتر بخوانید »

