اقتصاد و مدیریت
-
چرا برترین ایدهها از خارج از سازمان میآیند؟
بسپار می نویسد، این واقعیت وجود دارد که هرچه شرکتی موفقتر باشد، کارمندان آن تمایل بیشتری به سکون و کوتهبینی دارند. اگر در یک شرکت موفق و با ثبات کار میکنید، چگونه افقهای فکری خود را گسترش میدهید؟ اگر بخواهید به…
بیشتر بخوانید » -
آیا افراد تحت مدیریت خود را به خوبی میشناسید
بسپار می نویسد، رهبر هر سازمان در هر اندازهای تاثیر فوقالعادهای بر آن سازمان و بهرهوری آن دارد. همه ما سازمانهایی را دیدهایم که قبلا دچار شکست شدهاند و وقتی مدیر جدیدی مسوولیت آنها را برعهده میگیرد، به نحو چشمگیری پیشرفت…
بیشتر بخوانید » -
اولویت های کاری مدیران جوان چیست؟!
بسپار می نویسد، در این مقاله 10 اولویت کاری مدیرانی که کار خود را تازه شروع کردهاند، عنوان میشود.
بیشتر بخوانید » -
چرا صبح ها نمی توانیم از خواب بیدار شویم؟
بسپار می نویسد، در این مقاله اطلاعاتی درباره اهمیت خواب و عواقب کمبود آن در اختیار شما میگذاریم. صبح شده و ساعت زنگدار به صدا درآمده است اما شما هنوز خوابآلودهاید. چرا؟ خوابآلوده بودن بعد از هشت ساعت خواب، طبیعی به…
بیشتر بخوانید » -
چگونه توانمندی کارمندان را شکوفا کنیم؟
بسپار می نویسد، ویپ ساندهیر، موسس و مدیر ارشد شرکت HighGround (یک شرکت نرمافزار منابع انسانی واقع در شیکاگو) میگوید که او با دو نوع از اعضای نیازمند به کمک در تیم مواجه بوده است. او میگوید: «برخی از آنها نیازهای…
بیشتر بخوانید » -
به عنوان یک مدیر، هوش مصنوعی را بشناسید!
بسپار می نویسد، هوش مصنوعی در حال ایجاد دستگاههای هوشمند و اپلیکیشنهایی است که کاری بیش از برنده شدن یک بازی در مقابل قهرمانهای انسانی انجام دهند. بر اساس گزارشی از مرکز آینده پژوهی بینالمللی فردریک پاردی در دانشگاه دنور، محصولات…
بیشتر بخوانید » -
چگونه با کارشکنیهای اخلاقی در سازمان مقابله کنیم؟
بسپار می نویسد، این روزها اخلاقیات و ارزشها توجه طیف گستردهای از واحدهای دولتی، سازمانی و شرکتهای بزرگ در سراسر جهان را به خود معطوف کرده است. رشوه، تقلب، رفتارهای مجرمانه، آزار و اذیت در حال تبدیل شدن به امری عادی…
بیشتر بخوانید » -
واقعیتی به نام: شکستهای مدیریتی
بسپار می نویسد، همه ما شکست هایمان را بیشتر و بهتر به یاد داریم، چرا که همیشه آنها را مورد تجزیه و تحلیل قرار میدهیم درحالیکه از موفقیت هایمان خیلی زود میگذریم و توجه چندانی به آنها نداریم. از سویی دیگر،…
بیشتر بخوانید » -
10 استارت آپ برتر بریتانیا در سال 2017 که نمیخواهید از دست بروند
بسپار می نویسد، شاخص رتبه بندی 100 استارت آپ از سال 2008 شروع به کارکردهاند و آنطور که ادعاشده است در میان شاخصهایی که رتبهبندی میکنند، پرکاربردترین شاخص است که داغترین استارت آپهای بریتانیایی را با جزئیات مشخص میکند.
بیشتر بخوانید » -
محل کارتان را به خانه دومتان تبدیل کنید
بسپار می نویسد، در هر شرکت، کارخانه یا سازمانی یکسری افراد کارآمد و باتجربه حضور دارند که به واسطه عملکردشان در گذشته و تجربیات ارزشمندی که کسب کردهاند از جایگاهی ویژه و اثرگذاری قابل توجهی در پیشبرد اهداف سازمانی برخوردارند. نحوه…
بیشتر بخوانید » -
مانند یک کودک ایده خلق کنید، مانند یک تیم نوآوری کنید
بسپار می نویسد، نوآوری و خلاقیت محرکان کلیدی رشد کسبوکار هستند؛ اما در عین حال شاید درک درستی از این دو مورد وجود نداشته باشد. استیو جابز، لری پیج، الون ماسک و رید هافمن برخی از بزرگترین نوآوران کسبوکار در 300…
بیشتر بخوانید » -
چند رشته دانشگاهی که آینده شغلی شما را تضمین میکنند!
بسپار می نوییسد، رقابت برای تصاحب مشاغل مختلف بعد از فارغالتحصیلی هیچ گاه به اندازه امروز نبوده است. امروزه دانشجویان شهریههای بالا و هزینه گزاف زندگی را متحمل میشوند تا بعد از فارغالتحصیلی به بهترین جایگاه برسند و در این بازار…
بیشتر بخوانید » -
چگونه مدیری نوگرا و نوآور باشید؟!
بسپار می نویسد، وقتی مدیری جوان و تازه نفس برای اولین بار سکان مدیریت یک شرکت یا سازمان را بر عهده میگیرد، این ذهنیت در کارکنان آنجا به وجود میآید که فردی مجهز به جدیدترین نوآوریها و مسلط به جدیدترین تکنولوژیها…
بیشتر بخوانید » -
چگونه از شکست درس بگیریم؟
بسپار می نویسد,همه افراد شکست را در برهه ای از زندگی تجربه می کنند و واکنش های مختلفی در قبال آن دارند، اما اگر شکست یک فرآیند مهم برای یادگیری بیشتر تلقی شود، می تواند به نگرش رشد در افراد…
بیشتر بخوانید » -
برای تغییر استراتژی ابتدا طرز فکر خود را عوض کنید!
بسپار می نویسد، این روزها به نظر میرسد همه به دنبال یک مدل کسبوکار مخل یا برهمزننده (disruptive) هستند. اما یک «مدل کسبوکار» تنها بخشی از این معادله است. مدل «ذهنی» موجود در پس مدل کسبوکار هم به همان اندازه مهم…
بیشتر بخوانید » -
چگونه بعد از فارغالتحصیلی شاد و موفق باشید؟
بسپار می نویسد، اگر شما یکی از میلیونها فارغالتحصیلان دانشگاهی هستید-بله میلیونها!- پیشنهاداتی داریم که شادی و موفقیت را برای شما به ارمغان میآورد.
بیشتر بخوانید » -
مرز هدفگذاری و رویاپردازی کجاست؟
بسپار می نویسد، در بسیاری از کتابهای مدیریت یا روانشناسی خوانده ایم که هدفگذاری در شکل دهی به زندگی هر فرد چقدر تاثیرگذار است. اهداف به زندگی ما معنی و جهت می بخشند. اما آیا تا به حال به این فکر…
بیشتر بخوانید » -
اگر بیل گیتس جوان میشد چه میخواند؟
بسپار می نویسد، موسس مایکروسافت در حساب کاربری توییتر خود توصیههایی را اعلام کرد مبنی بر این که اگر امروز دانشجو بود چه رشتههایی را پیش میگرفت.
بیشتر بخوانید » -
محیط روانی مناسبی برای کارکنان ایجاد کنید
بسپار می نویسد، یکی از چالشهای اصلی پیش روی تمام مدیران تازهکار و کمتجربه به چگونگی ایجاد یک محیط روانی گرم و صمیمی برای کارکنان برمیگردد. هنجارها و ارزشهای سازمان از اهمیت بسزایی در ایجاد یک محیط روانی مناسب که موجب…
بیشتر بخوانید » -
واحدهای منابع انسانی چگونه میتوانند ارزشآفرین باشند؟
بسپار می نویسد، بازاریابی، واحد فروش و... ارزش خلق کند؟ اقدامات ما در منابع انسانی (مثل تجزیه و تحلیل شغل، مدیریت عملکرد، آموزش و توسعه و...) چه ارزشی برای چه کسانی تولید میکند؟ آیا میتوانیم این اقدامات را بهطور شفاف تشریح…
بیشتر بخوانید »