اقتصاد و مدیریت
-
کارآمدی یا کار زیاد؟ کدامیک؟!
بسپار می نویسد، برای مدیران این یک هدف عالی است که در کمترین زمان بیشترین کار را انجام دهند. اما یک مدیر کارآمد با توجه به سرعت بالای تغییرات، حجم زیاد کار و سیل ایمیلهایی که در حال افزایش هستند، باید…
بیشتر بخوانید » -
یادگیری سازمانی راه رسیدن به مزیت رقابتی است!
بسپار می نویسد، سازمانها قبلا در محیطی پایدار به سر میبردند و وقایع آینده تقریبا قابل پیشبینی بودند، به طوری که مدیران میتوانستند در شرایط مطمئن برنامهریزی کنند. اما امروز محیط به شدت در حال تغییر است. افزایش رقابت و پیچیدگی…
بیشتر بخوانید » -
کارمند نمونه خود را تشویق کنید تا به دنبال فرصتهای یادگیری باشد
بسپار می نویسد، جان اشتاین، مدیر ارشد اجرایی و موسس بترمنت (Betterment)، یک شرکت مشاور مالی آنلاین، میگوید «او خوششانس بوده که طی سالهای فعالیتش تعدادی زیادی کارمند نمونه داشته است.» بهطور خاص، «لارا» یک کارمند برجسته است. او پنج سال…
بیشتر بخوانید » -
۱۵ پیشبینی بیل گیتس که به حقیقت پیوست!
بسپار می نویسد، تحقق ۱۵ پیشبینی بیل گیتس در کتاب "کسب وکار بر بال اندیشه" که در سال ۱۹۹۹ منتشر شد، شگفتانگیز است. بیل گیتس در کتاب "کسب و کار بر بال اندیشه" ۱۵ پیشبینی جسورانه را عنوان کرد که امکان…
بیشتر بخوانید » -
روشهایی برای تبدیل کارمندان به کارآفرینان درونسازمانی
بسپار می نویسد، شرکتهایی که کارآفرینی درون سازمانی (intrapreneurship) را تشویق میکنند و به آن پاداش میدهند، زمانی که صحبت از حفظ بهترین استعدادها میشود، مزیت بسیار بزرگی دارند؛ مزیتی که در فضای کسبوکار خلاق امروز بسیار حائز اهمیت است. در…
بیشتر بخوانید » -
پایان اسطورهسازی از رهبری سازمانی
بسپار می نویسد، در سیر زمان، موضوع مهم رهبری سازمانها، تعداد زیادی نظریه در شیوه رهبری مطرح شده که هریک با مجموعهای از ویژگیهای منحصربهفرد و البته دارای نقاط قوت ونقاط ضعف هستند و میتوان آنها را در هفت گروه طبقهبندی…
بیشتر بخوانید » -
چه باید بکنید وقتی میراث دار یک سیستم کهنه و پراشکال هستید؟!
بسپار می نویسد، پائولا یک مدیر جدید است. این خبر خوبی محسوب میشود، اما خبر بد این است که این تیم جدید با مشکلات بسیاری همراه است. شاخهای از شرکت که او مدیریت آن را بهعهده خواهد گرفت، هنجارهای قدیمی دارد…
بیشتر بخوانید » -
معنای متفاوت باهوش بودن در عصر هوش مصنوعی
بسپار می نویسد، اندرو ان.جی (Andrew NG) دانشمند چینی-آمریکایی علوم کامپیوتر، هوش مصنوعی را به اختراع برق تشبیه میکند، چراکه به نظر او این مقوله برای انسانهای امروز مرحله گذاری را شکل میدهد که برق برای گذشتگان ما به وجود آورده…
بیشتر بخوانید » -
استقلال بانک مرکزی چه اثراتی بر اقتصاد دارد؟
بسپار می نویسد، یک اقتصاددان میگوید در کشورهایی که استقلال بانک مرکزی بیشتر است بیثباتی مالی دارای اثر ضعیفتری بر روی رشد اقتصادی و تورم است. به این معنی اعطای استقلال و اقتدار نظارتی به بانک مرکزی برای دستیابی به رشد…
بیشتر بخوانید » -
چگونه به مدیری استراتژیک تبدیل شویم؟
بسپار می نویسد، در دنیای پرتکاپوی امروز که خلاقیت و نوآوری حرف اول را میزند، رقابت سختی بین مدیران و رهبران برای متمایز شدن از دیگران و تبدیل شدن به مدیران استراتژیک و رهبران تاثیرگذار در جریان است به طوری…
بیشتر بخوانید » -
چهار اصل ساده برای مقابله با متوسطگرایی ناشی از مدیریت ناکارﺁمد
بسپار می نویسد، دشوارترین تکلیفی که پیش روی یک مدیر قرار میگیرد این نیست که چطور با عملکردهای ضعیف برخورد کند؛ بلکه این است که چگونه متوسطگرایی را از بین ببرد. متاسفانه اگر درصدد پیدا کردن یک راهکار سریع برای اصلاح…
بیشتر بخوانید » -
چرا برترین ایدهها از خارج از سازمان میآیند؟
بسپار می نویسد، این واقعیت وجود دارد که هرچه شرکتی موفقتر باشد، کارمندان آن تمایل بیشتری به سکون و کوتهبینی دارند. اگر در یک شرکت موفق و با ثبات کار میکنید، چگونه افقهای فکری خود را گسترش میدهید؟ اگر بخواهید به…
بیشتر بخوانید » -
آیا افراد تحت مدیریت خود را به خوبی میشناسید
بسپار می نویسد، رهبر هر سازمان در هر اندازهای تاثیر فوقالعادهای بر آن سازمان و بهرهوری آن دارد. همه ما سازمانهایی را دیدهایم که قبلا دچار شکست شدهاند و وقتی مدیر جدیدی مسوولیت آنها را برعهده میگیرد، به نحو چشمگیری پیشرفت…
بیشتر بخوانید » -
اولویت های کاری مدیران جوان چیست؟!
بسپار می نویسد، در این مقاله 10 اولویت کاری مدیرانی که کار خود را تازه شروع کردهاند، عنوان میشود.
بیشتر بخوانید » -
چرا صبح ها نمی توانیم از خواب بیدار شویم؟
بسپار می نویسد، در این مقاله اطلاعاتی درباره اهمیت خواب و عواقب کمبود آن در اختیار شما میگذاریم. صبح شده و ساعت زنگدار به صدا درآمده است اما شما هنوز خوابآلودهاید. چرا؟ خوابآلوده بودن بعد از هشت ساعت خواب، طبیعی به…
بیشتر بخوانید » -
چگونه توانمندی کارمندان را شکوفا کنیم؟
بسپار می نویسد، ویپ ساندهیر، موسس و مدیر ارشد شرکت HighGround (یک شرکت نرمافزار منابع انسانی واقع در شیکاگو) میگوید که او با دو نوع از اعضای نیازمند به کمک در تیم مواجه بوده است. او میگوید: «برخی از آنها نیازهای…
بیشتر بخوانید » -
به عنوان یک مدیر، هوش مصنوعی را بشناسید!
بسپار می نویسد، هوش مصنوعی در حال ایجاد دستگاههای هوشمند و اپلیکیشنهایی است که کاری بیش از برنده شدن یک بازی در مقابل قهرمانهای انسانی انجام دهند. بر اساس گزارشی از مرکز آینده پژوهی بینالمللی فردریک پاردی در دانشگاه دنور، محصولات…
بیشتر بخوانید » -
چگونه با کارشکنیهای اخلاقی در سازمان مقابله کنیم؟
بسپار می نویسد، این روزها اخلاقیات و ارزشها توجه طیف گستردهای از واحدهای دولتی، سازمانی و شرکتهای بزرگ در سراسر جهان را به خود معطوف کرده است. رشوه، تقلب، رفتارهای مجرمانه، آزار و اذیت در حال تبدیل شدن به امری عادی…
بیشتر بخوانید » -
واقعیتی به نام: شکستهای مدیریتی
بسپار می نویسد، همه ما شکست هایمان را بیشتر و بهتر به یاد داریم، چرا که همیشه آنها را مورد تجزیه و تحلیل قرار میدهیم درحالیکه از موفقیت هایمان خیلی زود میگذریم و توجه چندانی به آنها نداریم. از سویی دیگر،…
بیشتر بخوانید » -
10 استارت آپ برتر بریتانیا در سال 2017 که نمیخواهید از دست بروند
بسپار می نویسد، شاخص رتبه بندی 100 استارت آپ از سال 2008 شروع به کارکردهاند و آنطور که ادعاشده است در میان شاخصهایی که رتبهبندی میکنند، پرکاربردترین شاخص است که داغترین استارت آپهای بریتانیایی را با جزئیات مشخص میکند.
بیشتر بخوانید »