اقتصاد و مدیریت
-
در سال جدید چیدمان محیط کار خود را تغییر دهید!
بسپار می نویسد، سال نو بهترین زمان برای خانهتکانی و تغییر چیدمان چه در خانه و چه در محل کار به حساب میآید. معمولا کارکنانی که مدتها به یک نوع چیدمان در محیط کاری شان خو گرفتهاند، تغییرات در آن را…
بیشتر بخوانید » -
کدام کشورها برای آغاز یک کسب و کار ایده آل هستند؟
بسپار می نویسد، کشورها در اروپای مرکزی و شمالی رتبههای بالای فهرست بهترین مکانهای جهان برای آغاز یک کسب و کار را در اختیار دارند اما یک کشور آمریکای مرکزی در صدر این فهرست قرار دارد.
بیشتر بخوانید » -
پیشنهادهای نوروزی بسپار: آلبوم های موسیقی، چه بشنویم؟
رویای بی تکرار/ علی زند وکیلی دومین آلبوم رسمی علی زندوکیلی با عنوان رویای بی تکرار در سال 95 منتشر شد. علی زندوکیلی که نخستین آلبوم رسمیاش را به نام "یادی به رنگ امروز" شهریور ماه سال گذشته با بازخوانی…
بیشتر بخوانید » -
پیشنهادهای نوروزی بسپار: موزه گردی
موزه یا آثارخانه به مکان خاصی که در آن مجموعهای از آثار باستانی و اشیای با ارزش را به معرض نمایش میگذارند، گفته میشود. ۱۸ می مصادف با ۲۸ اردیبهشت روز جهانی موزه است. هدف موزهها، تحقیق در آثار و شواهد بهجایمانده انسان و محیط…
بیشتر بخوانید » -
پیشنهادهای نوروزی بسپار: چه ببینیم؟
تعطیلات نوروز اوقات فراغت بسیاری است. ساعاتی که اگر برای آنها برنامه نداشته باشید به لغزندگی یک ماهی از دست شما فرار میکنند. تماشا کردن یکی از گزینه های خوب برای استفاده از این فرصت است. امسال نیز چون سال…
بیشتر بخوانید » -
توسعه حرفه ای مهندسان: یک الگوی بین المللی
توسعه کمّی امکانات آموزشی - بدون توجه به کیفیت آن- نه تنها سودی ندارد، که گاه در درازمدت از آن جایی که در آینده مسئولیتهایی را به افرادی ناکارآمد می سپارد، زیانهایی نیز در پی دارد. بنابراین با کمی واقعبینی…
بیشتر بخوانید » -
نکات کلیدی برای زنده ماندن یک شرکت در طول زمان
بسپار می نویسد، تحقیقات نشان داده از هر هزار شرکتی که در آمریکا تاسیس میشود، فقط یک شرکت به سن 40 سالگی میرسد. در آمریکا که بزرگترین اقتصاد دنیا را دارد سالانه بیش از 10 درصد شرکتها با شکست صحنه کسبوکار…
بیشتر بخوانید » -
با چه ترفندهایی یخ افراد را در جلسات بشکنیم؟
بسپار می نویسد، آشنایی یا اصطلاحا شکستن یخ افراد میتواند راهی موثر برای شروع جلسه آموزشی یا تشکیل تیم باشد. از آنجا که جلسات تعاملی و اغلب سرگرم کننده، پیش از جلسات اصلی برگزار میشوند، میتوانند به افراد در شناخت یکدیگر…
بیشتر بخوانید » -
چگونه نیروی کار مناسب را تشخیص دهیم؟
بسپار می نویسد، من مسوول تمام عملیاتهای بخش منابع انسانی هستم و استخدام نیرو تنها یکی از وظایف من است. در بازههای زمانی مشخص، 6 تا 14 فرصت شغلی در شرکت ما ایجاد میشود، بنابراین ما همیشه به دنبال جذب نیروی…
بیشتر بخوانید » -
کسب و کارهای کوچک و پیش بینی برای سال 2017
هر کسبوکاری برای آنکه جایگاه خود را در عرصه رقابت حفظ کند، باید از گرایشهای اصلی و تحولات این حوزه باخبر باشد. آنچه میخوانید چکیدهای از دیدگاهها و پیشبینیهای کارشناسان از وضعیت کسبوکارهای کوچک در سال ۲۰۱۷ است که سایت…
بیشتر بخوانید » -
هولاکرسی، ساختاری مدور و بدون رییس!
یادداشتهای قدیمی یافت شده در قرن 17 میلادی از گاتفرید ویلهم لیبنیز، دانشمند آلمانی، میگوید دنیا بر افرادی متکی است که برای به دست آوردن یک کل بزرگتر بر شخصیت خودش متکی هستند. سپس، در اواخر قرن نوزدهم و اوایل…
بیشتر بخوانید » -
چرا بعضی از مدیران هیچگاه وقت کم نمیآورند؟
بسپار می نویسد، ساعت 8 غروب است و مری همچنان در محل کارش حضور دارد و در حال انجام کارهای عقب افتادهاش است، درحالیکه سایر مدیران همکار او ساعتها است که کارهایشان را انجام داده و به خانههایشان رفتهاند.
بیشتر بخوانید » -
به دنبال کاری باشید که دوستش داشته باشید!
بسپار می نویسد، پيوند زدن موفق افكار، احساسات و فعاليتها در قالب يك شغل، مساله اي پيچيده و دشوار است كه البته براي کسانی كه اين سلسله مطلب را مي خوانند ديگر نبايد چندان سخت باشد، چرا كه مخاطبان آموختهاند كارشان…
بیشتر بخوانید » -
گرایشهای طراحی محیط کار در سال ۲۰۱۷
هر سال پیش از شروع سال نو، من و همکارانم در تیم طراحان شرکت SBFI گرد هم میآییم تا پس از تحقیقات و همفکری با یکدیگر، گرایشهای طراحی محیط کار در سال جدید را پیشبینی کنیم. گرایشهای حوزه طراحی بهتدریج…
بیشتر بخوانید » -
سه کاری که مدیران خلاق انجام می دهند
اگر به فعالیتها و نقش آفرینی کلیدی رهبران خلاق در شرکتهای موفق نگاهی بیندازید، درمییابید اغلب آنها دست به کارهایی میزنند که میتواند باعث جهش خیرهکننده شرکتها و سازمانهای تحت رهبری شان شده و آنها را نسبت به رقبا متمایز…
بیشتر بخوانید » -
ایده هایی برای قدردانی از کارکنان بدون آنکه هزینه ای بپردازید
مشاور عزیز، من یکی از طرفداران پر و پا قرص توصیههای کاربردی شما هستم. به تازگی و برای اولینبار در یک سمت مدیریتی مشغول به کار شدهام. البته سابقا عضو ارشد واحدمان بودم و با تمام اعضای تیم ارتباط خوبی…
بیشتر بخوانید » -
لطفا با یک دست چند هندوانه برندارید!
بسپار می نویسد، برای بسیاری از مدیران تازهکار و کم تجربه که البته سرشار از انرژی و انگیزه هستند، کار کردن روی یک پروژه یا انجام دادن یک کار لطف چندانی ندارد و انجام وظایف متعدد و چند شغله بودن یکی…
بیشتر بخوانید » -
سونامی دیجیتال ما را به کجا می برد؟
این روزها، زمانی که مهاجران به یک کمپ پناهجویان میرسند، یکی از نخستین چیزهایی که جستوجو میکنند، امکان دسترسی به وایفای و برق برای شارژ کردن تلفنهای همراه خود است. گوشی هوشمند آنها مانند غذا و آب بهعنوان منبعی برای…
بیشتر بخوانید » -
راه حل هایی برای ممانعت از جدا شدن کارکنان استثنایی از سازمان
بسپار می نویسد، برای موفقیت در کسب و کار به کارمندان استثنایی نیاز دارید. اگر چه عامل کلیدی اول، نحوه ی پیدا کردن آنها از میان متقاضیان کار است. متاسفانه این کارمندان برجسته همیشه به دنبال شرایط کاری بهتر می گردند…
بیشتر بخوانید » -
چرا برای برندسازی خود را به دردسر بیندازیم؟
بسپار می نویسد، برند ساختن یا نساختن، مساله این است! وقتی این سوال را از فردی که هنوز مطمئن نیست برندی لازم دارد یا نه میپرسید، اگر از این واقعیت که برند کلید رشد و موفقیت در بلندمدت است، بیخبر باشد،…
بیشتر بخوانید »