اقتصاد و مدیریت
-
رازهای موفقیت یکی از قدیمیترین نشریات جهان/ 10 میلیون مشترک که پول پرداخته اند
بسپار/ایران پلیمر نیویورکتایمز یکی از روزنامههای مشهور بینالمللی است که در رتبهبندیهای مختلف، از جمله میزان محبوبیت، تیراژ و تعداد بازدیدها جزو پنج نشریه برتر جهان است. گرچه عمر این روزنامه بیش از ۱۵۰سال است، اما بسیاری از مردم آمریکا…
بیشتر بخوانید » -
مدیرعامل یا ترمز شرکت؟/ چهار نشانه وابستگی بیش از حد سازمان به مدیران
بسپار/ایران پلیمر سبککار برخی از رهبران سازمانی، آنها را بعداز مدتی به «شاهرگحیاتی» مجموعه تبدیل میکند. این مدیران ظاهری «کارآمد» دارند اما در واقعیت، «ترمز» شرکت هستند. آنها با دو علامت قابل تشخیص هستند؛ «هرحرکتی در شرکت امضای یک نفر…
بیشتر بخوانید » -
اختصاصی بسپار/ بیایید درباره نسل Z صحبت کنیم!/ سریع ترین بخش رشد نیروی کار در صنعت پلاستیک
بسپار / ایران پلیمر دیل کارنگی یک بار گفت: “هر احمقی میتواند انتقاد کند، شکایت کند و محکوم کند – و اکثر احمقها این کار را میکنند.” این توضیح میدهد که چرا من تا به حال چیزی در مورد Generation…
بیشتر بخوانید » -
تله “اتاق پژواک” پیش روی مدیران
بسپار/ایران پلیمر رهبران سازمانی و مدیران ارشد به تدریج علاقه پیدا میکنند با مدیران و کارکنانی ارتباط مداوم داشته باشند و از آنها مشورت بگیرند که «نظرات و حرفهای آنها» را تکرار یا تایید میکنند. این آفت مدیریتی به تله…
بیشتر بخوانید » -
سقوط رقابتپذیری صنعتی ایران
بسپار/ایران پلیمر رقابتپذیری صنعتی ایران چه وضعیتی دارد؟ آخرین نسخه از گزارش «یونیدو» پیرامون تولید صنعتی رقابتپذیر در جهان، وضعیت ایران را رو به افول نشان میدهد. صنایع ایران در حالی در سراشیبی رقابتپذیری قرار دارند که هم سهم صنعت…
بیشتر بخوانید » -
۴ مهارت مدیران دنیای جدید کار
بسپار/ایران پلیمر دنیای جدید کار با «نه» به مدیران «سنتینگر»، مدیران دارای «مهارت نرم» را میطلبد. نیروی کار فعلی، تجربه عصر کرونا را پشت سر گذاشته و نمیتواند با مدیرانی که فقط به دنبال تحقق «انجام وظیفه» هستند تا توجه…
بیشتر بخوانید » -
رهبران کسبوکارها شروع به درک اهمیت واقعی “اعتماد” کردهاند
بسپار/ایران پلیمر بیشتر رهبران کسبوکار تازه شروع به درک اهمیت واقعی «اعتماد کردن» کردهاند. اعتماد فراتر از یک احساس صرف، ارزش اقتصادی هم دارد – و در عصر دیجیتال، کاربردپذیری آن در حال افزایش است. در سطح کلان، اعتماد باعث…
بیشتر بخوانید » -
۱۰ توصیه برای ایجاد محیط کاری کمتنش
بسپار/ایران پلیمر هوش هیجانی را میتوان یکی از ستونهای موفقیت، بهویژه در مدیریت منابع انسانی دانست؛ جایی که با سرمایه انسانی، تنها نیروی پایدار کسب و کار مواجه هستید. این مقاله، بینش و مثالهایی درباره مدیریت با هوش هیجانی ارائه…
بیشتر بخوانید » -
عطش نقدینگی تولید صنعتی
بسپار/ایران پلیمر هر جهش تورم، نیاز صنایع به نقدینگی را افزایش میدهد. وقتی بانکها به این نیاز پاسخ نمیدهند، عطش نقدینگی در صنایع شدت میگیرد و دور تعطیلی واحدهای تولیدی تند میشود. ازآنجاکه بنگاهها برای ادامه حیات به سرمایه در…
بیشتر بخوانید » -
سرمایهگذاری در آموزش چند دلار به اقتصاد جهانی کمک می کند؟
بسپار/ایران پلیمر سرمایهگذاری در آموزش میتواند ۲.۵۴ تریلیون دلار به اقتصاد جهانی اضافه کند. زمانی که تحصیلات به دلیل کووید-۱۹ به طور گسترده مختل شد، بسیاری از کودکان از قبل با اختلال ناشی از تغییرات آبوهوا و انقلاب صنعتی چهارم…
بیشتر بخوانید » -
روشهایی آسان برای افزایش بهرهوری در کار
بسپار/ایران پلیمر بسیاری از ما صبح را با این فکرآغاز میکنیم که امروز به کارهای زیادی دست خواهیم یافت. با این حال به زودی حواسپرتیها سراغ شما خواهند آمد، کارهایی با اولویت پایین مهم به نظر میرسند، تعلیق کارها جادوی…
بیشتر بخوانید » -
معایب کار تیمی در سازمان!
بسپار/ایران پلیمر در سالهای اخیر، بسیاری از محیطهای کاری و سازمانها از رویکرد فردگرایانه دور شده و به سمت ساختار تیمی حرکت کردهاند. برخی از بارزترین مزایای کار تیمی عبارتند از: توانایی بررسی یک مشکل از دیدگاههای مختلف، احتمال بیشتر…
بیشتر بخوانید » -
حقوق مالکیت؛ حلقه مفقوده اقتصاد
بسپار/ایران پلیمر همواره در طول تاریخ برخی کشورها و اقتصادها توانستهاند عملکرد مطلوبتری نسبت به سایر دولتها و حکومتها داشته باشند. بهعنوان نمونه امپراتوری روم، دوران طلایی اسلام (بین قرن ۸ تا ۱۳ میلادی) رنسانس اروپا (حد فاصل قرون ۱۴…
بیشتر بخوانید » -
چه افرادی بیشتر از شبکههای اجتماعی استفاده میکنند؟
بسپار / ایران پلیمر در سراسر جهان افراد بین ۲۰ تا ۲۹ سال بزرگترین کاربران رسانههای اجتماعی هستند و گروه سنی ۶۰ سال به بالا، کمترین تعداد کاربران فعال را دارد. نزدیک به چهار میلیارد کاربر در سراسر جهان وجود…
بیشتر بخوانید » -
مدیر لینکدین با 17 هزار کارمند از تجربه خود به عنوان کارفرما می گوید
بسپار/ایران پلیمر در آمریکا در محیطهای کار، اتفاق بزرگی در جریان است. برگ برنده در دست نیروهای کار است. در گیرودار پاندمی که دو سال از آن گذشته، کسب و کارها در تلاش و تقلا برای احیای اقتصادی هستند در…
بیشتر بخوانید » -
کار با نقش کامل یا وجود کامل؟
بسپار/ایران پلیمر «اکونومیست» فرضیه قدیمی درباره «عیار حضور در محیط کار» را ابطال کرد. پیشتر، برخی شرکتهای بزرگ ارزش نیروی کار را به «وجود کامل افراد در محیط کار» یا همان «خود اصیل» میدانستند، اما اکنون مشخص شده «وجود کامل»…
بیشتر بخوانید » -
هشدارهای اقتصادی/ آمیتیس، بزرگ ترین کلاهبرداری رمزارزی در ایران به ارزش ۳ هزار میلیارد تومان
بسپار/ایران پلیمر شرکت آمیتیس که فعالیت خود را به طور جدی از سال ۹۷ آغاز کرد، با وعده پرداخت سود روزانه یک درصدی از طریق سرمایهگذاری و خرید و فروش در حوزه ارزهای دیجیتال، مبالغ چشمگیری از مردم جمعآوری کرد.…
بیشتر بخوانید » -
با آنهایی که در تیم ساز مخالف میزنند چه کنیم؟/ ارزش ذاتی سازمخالفها!
بسپار/ایران پلیمر آیا این موقعیت برای شما آشنا نیست؟ در یک جلسه نشستهاید و به همراه همکارانتان با انرژی کامل صحبت میکنید که چطور یک چالش یا مساله مهم را مدیریت کنید. ایدهها و پیشنهادها آنقدر سریع مطرح میشوند که…
بیشتر بخوانید » -
پیشران حرکت به سمت اقتصاد دانش بنیان چیست؟
بسپار/ایران پلیمر نوآوری و اقتصاد دانشمحور سالهاست مورد تاکید عالیترین مقامات کشور بوده و امسال بهطور خاص، تولید دانشبنیان بهعنوان شعار سال از طرف رهبر جمهوری اسلامی تعیین شده است. اگر نگاهی به روند رشد شرکتهای بزرگ دنیا بیندازیم، به…
بیشتر بخوانید » -
علائم فروپاشی سمی سازمانها چیست؟
بسپار/ایران پلیمر چسب و گریس همه سازمانها و شرکتها، یک عنصر مشترک است؛ «فرهنگ سازمانی». فرهنگ کارآمد، «پیوند و اعتماد کارکنان» – چسب خوب- و همچنین «پذیرش تصمیمات جدید» -گریس خوب- را به همراه دارد. اما فرهنگ سازمانی معیوب باعث…
بیشتر بخوانید »