اقتصاد و مدیریت
-
چرخش بازار کار/ چرا شرکتها در خدمت استعدادهای برتر هستند؟
بسپار/ایران پلیمر تا چند سال قبل رویه غالب در بسیاری از شرکتها و سازمانها به اینگونه بود که استعدادهای برتر و نیروهای توانمند برای شرکتها کار میکردند و در خدمت آنها بودند اما امروزه این شرکتها هستند که برای استعدادها…
بیشتر بخوانید » -
پیش به سوی یک شغل جدید!
بسپار / ایران پلیمر فاصله زمانی میان آخرین مصاحبهتان تا تصمیمگیری شرکت برای استخدام شما میتواند دوران استرسآوری باشد. در این دوران انتظار، چه باید بکنیم؟ چطور میتوانیم جلوی بیش از حد فکر کردن به شغل مربوطه را بگیریم؟ چطور…
بیشتر بخوانید » -
چگونه در مسیر کارآفرینی، شریک مناسب پیدا کنیم؟
بسپار/ایران پلیمر بهزعم بسیاری از کارآفرینان، انتخاب شریک یکی از نقاط مهم در روند کسبوکار است و آن را شمشیر دولبه میدانند. شریک مناسب موجب ارتقای کسبوکار خواهد شد و انتخاب شریک نامناسب میتواند همه زحمات کارآفرین را نقش برآب…
بیشتر بخوانید » -
۱۰ روش برای کارآفرین کردن کودکان
بسپار/ایران پلیمر رییس مرکز نوآوری دانشگاه شهید بهشتی با تاکید بر اینکه مهارت کارآفرینی باید از کودکی به فرد آموزش داده شود، ۱۰ روش پیشنهادی برای کارآفرین کردن کودکان ارائه میدهد. دکتر علی اصغر سعدآبادی، با بیان اینکه الگوی سنتی…
بیشتر بخوانید » -
سادهسازی شش حوزه کسبوکار با کمک کلان داده ها (یا big data)
بسپار/ایرارن پلیمر دادههای بزرگ بهعنوان یک مفهوم، همه جا به چشم میخورند. نخبگان عرصه تکنولوژی زیاد با آن سروکار دارند، اما شما واقعا چقدر در مورد آن میدانید؟ در حقیقت، این مفهوم دههها وجود داشته است. کسبوکارها از گذشته به…
بیشتر بخوانید » -
مدیران کمتر از کارکنان به دورکاری خوشبین هستند
بسپار/ایران پلیمر دکتر علی داوری/ دکتر مهدی صانعی کووید-۱۹ هم بحرانی است برای سلامت جهانی و هم تهدیدی است برای اقتصاد بینالملل. این ویروس ضرورت روی آوردن به دورکاری را مضاعف کرده است. از منظر فرهنگ لغت کمبریج، دورکاری یعنی…
بیشتر بخوانید » -
۸ پیشنهاد برای غلبه بر حواس پرتی دورکاری در دوران کرونا
بسپار/ایران پلیمر از آنجایی که این روزها همه دستگاه مکلف شدند با دو سوم نیروهای انسانی خود روز کاری خود را آغاز کنند محققان راهکارهایی را برای جلوگیری از حواس پرتی در زمان دور کاری پیشنهاد کردند. دکتر علی اصغر…
بیشتر بخوانید » -
مزیتهای غیرمنتظره عذرخواهی نکردن از مشتریان شاکی
بسپار / ایران پلیمر این روزها تعداد عذرخواهی سازمانها زیاد شده است. شاید متوجه شده باشید. اما دلایل عذرخواهی آنها آن چیزی نیست انتظارش را دارید. سازمانها وقتی عذرخواهی میکنند که با شکست مواجه شوند و این شکست با یکی…
بیشتر بخوانید » -
رضا منصوری در گفت و گو با چلچراغ: سیستم آموزشی و نابود کردن خرد خلاق/ ما هنوز فرق علوم و صنایع را نمی دانیم!
بسپار/ایران پلیمر این گفت و گو توسط مجله چلچراغ با دکتر رضا منصوری (فیزیکدان و سیاستگذار علم، عضو بازنشسته هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف، معاون وزیر علوم، تحقیقات و فناوری در دولت اصلاحات، مجری طرح رصدخانه ملی (از زمان آغاز…
بیشتر بخوانید » -
بنیانگذار لینکدین: کارآفرینی به مثابه جسارت سقوط آزاد
بسپار / ایران پلیمر رید هافمن، بنیانگذار پیپال و لینکدین احتمالا بهتر از هرکسی زیبایی جسارت کارآفرینان را توصیف میکند: «ایجاد یک شرکت مانند پریدن از لبه صخره و مونتاژ کردن یک هواپیما در حال سقوط به پایین است.» شاید…
بیشتر بخوانید » -
کارفرمایان و کارجویان بخوانند/ مشخصات کارمندان ۵ سال آینده
بسپار/ایران پلیمر نسل جدید کارمندان طی پنج سال آینده، رهبران سازمانها و کسبوکارها را با چالش «نحوه چیدمان محیط کار و انعطاف قواعد کاری» روبهرو میکند. مطابق تحقیقات جهانی تا سال ۲۰۲۵، ۷۰ درصد کارمندان افرادی هستند که به «سازگاری…
بیشتر بخوانید » -
اثر ماندگار چالشهای ۲۰۲۰ بر رهبری سازمانی
بسپار/ایران پلیمر یکی، دو ماه تا پایان سال ۲۰۲۰ مانده و با توجه به آنچه تاکنون در این سال رخ داده، هنوز زمان برای یک رویداد تکاندهنده دیگر داریم. دو اتفاقی که تا قبل از این دنیا را به هم…
بیشتر بخوانید » -
پادزهر کشمکشهای درونسازمانی/ چگونه رفتارهای جزیره ای در سازمان را اصلاح کنیم؟
بسپار / ایران پلیمر رفتارهای جزیرهای واحدها، چالش شرکتهای بزرگ است به طوری که در نظرسنجی جهانی از ۱۵۰۰ شرکت مشخص شد؛ ۷۵ درصد مدیران عامل از کشمکشهای درونسازمانی رنج میبرند. پادزهر این سرعتگیر رشد شرکتها، در پنج رویکرد جدید…
بیشتر بخوانید » -
راهنمای صادرات به چند کشور منطقه/ پتانسیل صادرات به کشورهای منطقه را دست کم نگیریم
بسپار/ایران پلیمر در این مقاله به مهمترین اطلاعاتی که یک صادرکننده یا تاجر تازهکار ایرانی نیاز دارد تا درباره برخی از کشورهای منطقه برای تحقق امور صادراتی بداند، آورده شده و به نحوه تجارت آنها با جهان و ایران اشاره…
بیشتر بخوانید » -
همه چیزهایی که لازم است در مورد دانش بنیان ها و استارت آپ ها بدانیم …
بسپار / ایران پلیمر شرکتهای دانش بنیان، شرکتهایی هستند که عنصر علم و دانش، بخش جداییناپذیر آنها محسوب میشود. به بیان دیگر، برخلاف بسیاری از شرکتهای تجاری، شرکتهای دانش بنیان میتوانند هیچگونه مال قابل لمس و مادی نظیر زمین، ماشین…
بیشتر بخوانید » -
در استفاده از هشتگها دقت کنید!
بسپار/ایران پلیمر در دنیا دو نوع هشتگ داریم. هشتگهای بهدرد بخور و هشتگهای بهدرد نخور! خانم گراتن با گفتن این جمله سمینارش را آغاز کرد. صبح زود بود و هنوز مدیرانی که در اتاق دور میز نشسته بودند، کاملا از…
بیشتر بخوانید » -
خودمدیریتی سازمانی، یک مزیت رقابتی استراتژیک
بسپار/ایران پلیمر اگر عبارت خودمدیریتی (self-managing) را در گوگل جستوجو کنید، حدود ۲۰۵ میلیون نتیجه برای شما نمایش داده میشود. اگر کمی دقیقتر جستوجو کنید میبینید که در رسانههای محبوب کسب و کار جهان نیز فراوان به این موضوع پرداخته…
بیشتر بخوانید » -
استخدام بدون تاثیرگرفتن از اولین برخورد
بسپار/ایران پلیمر افراد به طور ناخودآگاه جذب مصاحبهشوندگانی میشوند که ظاهر خوبی دارند و این نشانه کاذب به آنها جهتگیری مثبتی درباره ارزیابیشان از مهارتهای نامربوط کاندیداها دارد. بنابراین، برای یافتن بهترین کاندیداها، باید نشانههای کاذبی را که توجه شما…
بیشتر بخوانید » -
چگونه در مذاکرات غیرحضوری بیشترین نتیجه را بگیریم؟
بسپار/ ایران پلیمر مذاکره همواره بخش مهمی از برنامههای کسبوکارها و مدیران آنها است. در این بین، عصر دیجیتال و فناوریهای برخاسته از آن، در شکل مذاکرات، تغییرات فراوانی ایجاد کرده است. اکنون میتوان بدون محدودیتهای زمانی و مکانی، با…
بیشتر بخوانید » -
فرصت حضور استارتآپها در اتاق بازرگانی
بسپار/ایران پلیمر داستان حضور و عضویت استارتآپها در اتاق بازرگانی، فراز و فرودهای زیادی داشته است و دلیل این امر نیز تازه بودن مفهوم استارتآپ و نوپا بودن این کسبوکارهاست. در سالهای اخیر استارتآپها بهعنوان کسبوکارهای نوپا و مبتنی بر…
بیشتر بخوانید »