مدیریت
-
آذر- 1396 -26 آذراقتصاد و مدیریت
چگونه مشتریان را در حوزه B۲B وفادار نگه داریم؟
مشتریان حوزه سازمانی، یا همان B۲B مشتریان خاص هر سازمانی را تشکیل میدهند. عموما سازمانهایی که میتوانند موفق به ارائه خدمات یا فروش محصولات به حوزه B۲B شده و وارد این عرصه شوند، میتوانند حجم کم ولی پر سودی از…
بیشتر بخوانید » -
25 آذراقتصاد و مدیریت
مشاغل دنیا تا ۲۰۳۰ با چه تحولاتی روبرو می شوند؟
دنیای تکنولوژیمحوری که در آن زندگی میکنیم، دنیایی است مملو از وعدهها و البته چالشها. خودروهایی که خودشان راه میروند، دستگاههایی که اشعه ایکس را تشخیص میدهند و الگوریتمهایی که به درخواستهای خدمات مشتری واکنش نشان میدهند، همگی جلوههایی از…
بیشتر بخوانید » -
21 آذراخبار
گفت و گو با مهندس امید رضا صدر یزدی، مدیر کارخانه بسپار سازه توس: رکورد شکنی های بسپار سازه ادامه خواهد داشت!
بسپار/ایران پلیمر می نویسد، شركت بسپارسازه توس یکی از زیر مجموعه های گروه صنعتي پارت لاستيك است كه از سال 1364 كار توليد انواع كامپاند(آمیزه های) لاستيك با فرمولاسيون متنوع براي توليد قطعات لاستيكي در صنايع مختلف مانند خودرو، لوازم خانگي، صنايع…
بیشتر بخوانید » -
آبان- 1396 -20 آباناقتصاد و مدیریت
برترین مدیرانعامل دنیا در سال ۲۰۱۷ چه کسانی بودند؟ در چه حوزه هایی؟ با چه ملیت هایی؟
بیش از ۱۵ سال پیش، جیم کولینز، مشاور و نویسنده مطالب مدیریت و کسبوکار از چرخ لنگر (وسیله مکانیکی بسیار سنگین برای ذخیرهسازی انرژی دورانی) به عنوان استعارهای برای قدرت پایدار رهبری کسبوکار استفاده کرد. او در سال ۲۰۰۱ در…
بیشتر بخوانید » -
14 آباناقتصاد و مدیریت
اعلام ورشکستگی: چه وقت و با چه پیامدهایی؟
حمد پنجه پوروکیل پایه یک دادگستریزمانی که بحرانهای اقتصادی و سیاسی پیدا شوند؛ معمولا قبل از اینکه افراد و مردم عادی دچار آسیبهای اقتصادی و خسارات مالی شوند؛ این شرکتها، تجار و بازرگانان هستند که دچار اختلال در عملیات خود…
بیشتر بخوانید » -
13 آباناقتصاد و مدیریت
چالش مدیران امروز: چرا پریشان حالیم؟!
یکی از دغدغههایی که همواره ذهن فعالان اقتصادی و پژوهشگران حوزه مدیریت را به خود مشغول کرده است، این پرسش بنیادین است که چرا وضعیت کاری و اداری کشور اینگونه نابسامان، بی نظم، پریشان حال، سر درگم و در یک…
بیشتر بخوانید » -
9 آباناقتصاد و مدیریت
راهحلهایی برای مدیریت بی انگیزگی در محل کار
بسپار می نویسد،بسیاری از افراد در روزهایی که احساس خوبی دارند و همه چیز بر وفق مرادشان است، عملکرد و کارکرد درخشانی از خود ارائه میدهند، اما اینکه بتوانیم در روزهای سخت و پر از ناملایمات هم مولد و پر…
بیشتر بخوانید » -
6 آباناقتصاد و مدیریت
ارزش حفظ مشتریان را دستکم نگیرید!
احتمالا تمام افراد در زندگی خود در موقعیتهایی قرار داشتهاند که احساس کردهاند ظاهرا در حال پیشرفت هستند اما در واقع هیچ پیشرفتی نکردهاند. این شرایط دقیقا هنگامی اتفاق میافتد که به سختی کار میکنید تا تغییرات مثبتی در برنامههای…
بیشتر بخوانید » -
مهر- 1396 -5 مهراقتصاد و مدیریت
این 12 سوال به شما می گوید که محیط کار شما رویایی است یا غیرقابل قبول!
بزرگترين مديران جهان اشتراکات زيادي با هم ندارند، چراکه داراي جنسيت، نژاد و سنين متفاوتي هستند و از سبکهاي مديريتي کاملا متفاوت و متنوعي استفاده کرده و اهداف گوناگوني را دنبال میکنند. اما با وجود تمام اين تفاوتها، همه اين…
بیشتر بخوانید » -
شهریور- 1396 -29 شهریوراخبار
بررسی بازار پلیمرها و صنایع پایین دستی در آستانه ماه محرم
بسپار می نویسد، بازارمحصولات پلیمری در روزهای باقی مانده تا ماه محرم با افزایش تقاضا از سوی بازارهای مصرف روبرو شده است.
بیشتر بخوانید » -
27 شهریوراقتصاد و مدیریت
شناخت مشتری، گامی مهم در پروژه های طراحی محیط کار
بسپار می نویسد، در ماه ژوئن گذشته، چند تن از کارشناسان طراحی، استراتژی و مدیریت گرد هم آمدند تا در یک رویداد چند روزه که از سوی «زککید»، بنیانگذار شرکت Swingspace ترتیب داده شده بود، سخنرانی کنند.
بیشتر بخوانید » -
19 شهریوراقتصاد و مدیریت
برای تغییر در سازمان، روابط عمومی خود را جدی بگیرید!
بسپار می نویسد، تکنولوژی مرزهای کشورها را بسیار سریع درنوردیده و چشمها را خیره کرده است. این موضوع سبب شده سازمانها بیشتر تحت فشار شرایط ریسک و عدم اطمینان قرار بگیرند که لاجرم لزوم هماهنگی با تغییرات مداوم پیرامون ما را…
بیشتر بخوانید » -
12 شهریوراقتصاد و مدیریت
چگونه از عملکرد ضعیف کارکنان پیشگیری کنیم؟
بسپار می نویسد، کارفرمایان اغلب با چالش کارکنان ناکارآمد دست و پنجه نرم میکنند. اما به باور ویو فوستر، متخصص مدیریت منابع انسانی، اگر مدیری در اینخصوص وارد عمل نشود به کارمند و حتی تمامی اعضای تیم اجازه خواهد داد سازمان…
بیشتر بخوانید » -
مرداد- 1396 -16 مرداداقتصاد و مدیریت
با نشانه های ریسک فرار در کارکنان آشنا شوید
بسپار می نویسد، در حقوق، عبارت «ریسک فرار» به معنای احتمال فرار یک متهم از کشور است، پیش از آنکه وثیقهای برای او در نظر گرفته شود یا در دادگاه نهایی مجرم شناخته شود. در عرصه کسبوکار اما ریسک فرار معنای…
بیشتر بخوانید » -
1 مرداداقتصاد و مدیریت
توصیههایی برای کارکشته شدن مدیران استارتآپها
بسپار می نویسد، یکی از بهترین گزینهها برای شروع حرفه مدیریت برای کسانی که تا کنون کار مدیریتی نکردهاند و تجربهای در این زمینه ندارند استارت آپها و شرکتهای کوچک و متوسطی هستند که مدیریت در آنها به مراتب آسانتر و…
بیشتر بخوانید » -
تیر- 1396 -20 تیراخبار
گفت و گو با مسعود جمالی، مدیرعامل شرکت طناب نقش جهان سپاهان: 90 درصد محصولات خود را صادر می کنیم
بسپار می نویسد, مجموعه طناب نقش جهان سپاهان دارای بیش از 30 سال سابقه فعالیت توزیعی در مصنوعات پلاستیکی است که فعالیت خود را از سال 76 با تولید انواع نخ و طناب با هدف تولید محصولات مطابق با کیفیت جهانی و صادرات…
بیشتر بخوانید » -
خرداد- 1396 -21 خرداداقتصاد و مدیریت
چگونه با کارشکنیهای اخلاقی در سازمان مقابله کنیم؟
بسپار می نویسد، این روزها اخلاقیات و ارزشها توجه طیف گستردهای از واحدهای دولتی، سازمانی و شرکتهای بزرگ در سراسر جهان را به خود معطوف کرده است. رشوه، تقلب، رفتارهای مجرمانه، آزار و اذیت در حال تبدیل شدن به امری عادی…
بیشتر بخوانید » -
17 خرداداقتصاد و مدیریت
واقعیتی به نام: شکستهای مدیریتی
بسپار می نویسد، همه ما شکست هایمان را بیشتر و بهتر به یاد داریم، چرا که همیشه آنها را مورد تجزیه و تحلیل قرار میدهیم درحالیکه از موفقیت هایمان خیلی زود میگذریم و توجه چندانی به آنها نداریم. از سویی دیگر،…
بیشتر بخوانید » -
7 خرداداقتصاد و مدیریت
چگونه مدیری نوگرا و نوآور باشید؟!
بسپار می نویسد، وقتی مدیری جوان و تازه نفس برای اولین بار سکان مدیریت یک شرکت یا سازمان را بر عهده میگیرد، این ذهنیت در کارکنان آنجا به وجود میآید که فردی مجهز به جدیدترین نوآوریها و مسلط به جدیدترین تکنولوژیها…
بیشتر بخوانید » -
1 خرداداقتصاد و مدیریت
مرز هدفگذاری و رویاپردازی کجاست؟
بسپار می نویسد، در بسیاری از کتابهای مدیریت یا روانشناسی خوانده ایم که هدفگذاری در شکل دهی به زندگی هر فرد چقدر تاثیرگذار است. اهداف به زندگی ما معنی و جهت می بخشند. اما آیا تا به حال به این فکر…
بیشتر بخوانید »