https://polymervapooshesh.ir مجلات بسپار Sun, 26 Aug 2018 00:43:09 +0000 fa-IR hourly 1 https://polymervapooshesh.ir/wp-content/uploads/2020/05/cropped-favicon-1-32x32.png https://polymervapooshesh.ir 32 32 https://polymervapooshesh.ir/%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d8%ae/ https://polymervapooshesh.ir/%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d8%ae/#respond Sun, 26 Aug 2018 00:43:09 +0000 http://polymervapooshesh.ir/%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d8%ae/ بسپار/ ایران پلیمر یک دهه پس از هرج و مرج اقتصادی سال ۲۰۰۷ که سال بعد از آن به یک بحران جهانی تبدیل شد، مدیران ارشد فعال در حوزه مدیریت دارایی، درس‌هایی که طی این ۱۰ سال آموخته‌اند را با ما در میان می‌گذارند. این بحران، کاهش غیر‌عادی نرخ بهره را به دنبال داشت که برای این مدیران، چالش‌های عظیمی ایجاد کرده بود، آن هم تحت شرایطی که این افراد با چالش‌های کم سابقه‌ای در رابطه با نظارت قانونی نیز مواجه بودند.

]]> https://polymervapooshesh.ir/%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d8%ae/feed/ 0 https://polymervapooshesh.ir/%d8%a7%d8%b9%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%af%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%b4%d8%a7%d8%af%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%db%8c-%da%a9/ https://polymervapooshesh.ir/%d8%a7%d8%b9%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%af%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%b4%d8%a7%d8%af%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%db%8c-%da%a9/#respond Tue, 24 Jul 2018 01:57:46 +0000 http://polymervapooshesh.ir/%d8%a7%d8%b9%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%af%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%b4%d8%a7%d8%af%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%db%8c-%da%a9/ بسپار/ ایران پلیمر  یکی از بزرگان دنیای مدیریت خطاب به مدیران ناموفق و ناکارآمد چنین گفته است: «شما در شرکتتان به اندازه کافی به همدیگر اعتماد ندارید که بتوانید شاد باشید.»آنچه در این جمله معنادار نهفته است اینکه یکی از پیش‌نیازهای اصلی برای رسیدن به شادی در کار در سازمان‌ها و شرکت‌های تحت رهبری‌شان این است که آنها باید بین خود و کارکنان از یکسو و بین تمام کارکنان، اعتماد متقابل و پایدار ایجاد کنند.  با این همه باید دانست که تقویت شادکاری از طریق اعتمادسازی در درون سازمان‌ها و میان اعضای تیم‌های کاری، فرآیندی پیچیده و حساس است که در راستای انجام آن باید به نکاتی چند توجه داشت که به چند مورد از آنها در اینجا اشاره خواهد شد.

]]> https://polymervapooshesh.ir/%d8%a7%d8%b9%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%af%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%b4%d8%a7%d8%af%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%db%8c-%da%a9/feed/ 0