دیدگاه – ایران پلیمر https://polymervapooshesh.ir مجلات بسپار Sat, 08 Sep 2018 01:01:43 +0000 fa-IR hourly 1 https://polymervapooshesh.ir/wp-content/uploads/2020/05/cropped-favicon-1-32x32.png دیدگاه – ایران پلیمر https://polymervapooshesh.ir 32 32 تمرکز بر حفظ مشتری به کمک مدل‌های حق اشتراک/ چرا به ارتباط نزدیک با مشتری نیاز دارید؟ https://polymervapooshesh.ir/%d8%aa%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2-%d8%a8%d8%b1-%d8%ad%d9%81%d8%b8-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%d8%af%d9%84%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%82-%d8%a7%d8%b4/ https://polymervapooshesh.ir/%d8%aa%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2-%d8%a8%d8%b1-%d8%ad%d9%81%d8%b8-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%d8%af%d9%84%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%82-%d8%a7%d8%b4/#respond Sat, 08 Sep 2018 01:01:43 +0000 http://polymervapooshesh.ir/%d8%aa%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2-%d8%a8%d8%b1-%d8%ad%d9%81%d8%b8-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%d8%af%d9%84%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%82-%d8%a7%d8%b4/ بسپار/ ایران پلیمر مدل‌های حق اشتراک (subscription) می‌توانند یک جریان درآمد ثابت را برای شرکت‌هایی که چرخه‌ زندگی مشتری را درک می‌کنند، ایجاد کنند. انقلاب فروش در حال روی دادن است و آن را می‌توان در یک واژه خلاصه کرد: حق اشتراکات. در مواجهه با رقابت شدید و هزینه‌های کم تعویض مشتری، شرکت‌ها به دنبال پیش‌بینی درآمد بر اساس حق اشتراکات مبتنی بر ارائه خدمات خود هستند و برای پاسخ به مشتریان خود، آنها را دسته‌بندی می‌کنند. در آوریل ۲۰۱۸، اکونومیست گزارش داد که خانوارهای ایالات متحده‌ آمریکا بیش از ۲۰۰ میلیون حق اشتراک برای انواع جریان‌ها و خدمات مبتنی بر اینترنت دارند. پیشتر در همان ماه، آمازون اعلام کرد بیش از ۱۰۰ میلیون حق اشتراک در سراسر جهان داشته است.

]]> https://polymervapooshesh.ir/%d8%aa%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2-%d8%a8%d8%b1-%d8%ad%d9%81%d8%b8-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%d8%af%d9%84%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%82-%d8%a7%d8%b4/feed/ 0 تمرکز بر حفظ مشتری به کمک مدل‌های حق اشتراک/ چرا به ارتباط نزدیک با مشتری نیاز دارید؟ https://polymervapooshesh.ir/%d8%aa%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2-%d8%a8%d8%b1-%d8%ad%d9%81%d8%b8-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%d8%af%d9%84%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%82-%d8%a7%d8%b4-2/ https://polymervapooshesh.ir/%d8%aa%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2-%d8%a8%d8%b1-%d8%ad%d9%81%d8%b8-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%d8%af%d9%84%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%82-%d8%a7%d8%b4-2/#respond Sat, 08 Sep 2018 01:01:43 +0000 http://polymervapooshesh.ir/%d8%aa%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2-%d8%a8%d8%b1-%d8%ad%d9%81%d8%b8-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%d8%af%d9%84%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%82-%d8%a7%d8%b4-2/ بسپار/ ایران پلیمر مدل‌های حق اشتراک (subscription) می‌توانند یک جریان درآمد ثابت را برای شرکت‌هایی که چرخه‌ زندگی مشتری را درک می‌کنند، ایجاد کنند. انقلاب فروش در حال روی دادن است و آن را می‌توان در یک واژه خلاصه کرد: حق اشتراکات. در مواجهه با رقابت شدید و هزینه‌های کم تعویض مشتری، شرکت‌ها به دنبال پیش‌بینی درآمد بر اساس حق اشتراکات مبتنی بر ارائه خدمات خود هستند و برای پاسخ به مشتریان خود، آنها را دسته‌بندی می‌کنند. در آوریل ۲۰۱۸، اکونومیست گزارش داد که خانوارهای ایالات متحده‌ آمریکا بیش از ۲۰۰ میلیون حق اشتراک برای انواع جریان‌ها و خدمات مبتنی بر اینترنت دارند. پیشتر در همان ماه، آمازون اعلام کرد بیش از ۱۰۰ میلیون حق اشتراک در سراسر جهان داشته است.

]]> https://polymervapooshesh.ir/%d8%aa%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2-%d8%a8%d8%b1-%d8%ad%d9%81%d8%b8-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%d9%85%d8%af%d9%84%e2%80%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%82-%d8%a7%d8%b4-2/feed/ 0 رهبران حوزه مدیریت دارایی از تجربیات خود در سال‌های بحران می‌گویند/ درس‌هایی از ۱۰ سالگی بحران اقتصادی ۲۰۰۸ https://polymervapooshesh.ir/%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d8%ae/ https://polymervapooshesh.ir/%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d8%ae/#respond Sun, 26 Aug 2018 00:43:09 +0000 http://polymervapooshesh.ir/%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d8%ae/ بسپار/ ایران پلیمر یک دهه پس از هرج و مرج اقتصادی سال ۲۰۰۷ که سال بعد از آن به یک بحران جهانی تبدیل شد، مدیران ارشد فعال در حوزه مدیریت دارایی، درس‌هایی که طی این ۱۰ سال آموخته‌اند را با ما در میان می‌گذارند. این بحران، کاهش غیر‌عادی نرخ بهره را به دنبال داشت که برای این مدیران، چالش‌های عظیمی ایجاد کرده بود، آن هم تحت شرایطی که این افراد با چالش‌های کم سابقه‌ای در رابطه با نظارت قانونی نیز مواجه بودند.

]]> https://polymervapooshesh.ir/%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d8%ae/feed/ 0 پایان اسطوره‌سازی از رهبری سازمانی https://polymervapooshesh.ir/%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%b7%d9%88%d8%b1%d9%87%e2%80%8c%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c/ https://polymervapooshesh.ir/%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%b7%d9%88%d8%b1%d9%87%e2%80%8c%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c/#respond Tue, 04 Jul 2017 01:22:32 +0000 http://polymervapooshesh.ir/%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%b7%d9%88%d8%b1%d9%87%e2%80%8c%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c/ بسپار می نویسد، در سیر زمان، موضوع مهم رهبری ‌‌‌سازمان‌ها‌، تعداد زیادی نظریه در شیوه رهبری مطرح شده که هریک با مجموعه‌ای از ویژگی‌های منحصربه‌فرد و البته دارای نقاط قوت ونقاط ضعف هستند و می‌توان آنها را در هفت گروه طبقه‌بندی کرد. البته گروه‌بندی مذکور صرف‌نظر از زمان ظهور، یک فرآیند تکاملی را در رهبری سازمانی به‌وجود آورده است و تبدیل به ویژگی‌هایی چندگانه در زمان حال شده است. 
]]> https://polymervapooshesh.ir/%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%b7%d9%88%d8%b1%d9%87%e2%80%8c%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c/feed/ 0 آیا افراد تحت مدیریت خود را به خوبی می‌شناسید https://polymervapooshesh.ir/%d8%a2%db%8c%d8%a7-%d8%a7%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%af-%d8%aa%d8%ad%d8%aa-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%ae%d9%88%d8%af-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87-%d8%ae%d9%88%d8%a8%db%8c-%d9%85%db%8c%e2%80%8c/ https://polymervapooshesh.ir/%d8%a2%db%8c%d8%a7-%d8%a7%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%af-%d8%aa%d8%ad%d8%aa-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%ae%d9%88%d8%af-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87-%d8%ae%d9%88%d8%a8%db%8c-%d9%85%db%8c%e2%80%8c/#respond Mon, 19 Jun 2017 03:51:30 +0000 http://polymervapooshesh.ir/%d8%a2%db%8c%d8%a7-%d8%a7%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%af-%d8%aa%d8%ad%d8%aa-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%ae%d9%88%d8%af-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87-%d8%ae%d9%88%d8%a8%db%8c-%d9%85%db%8c%e2%80%8c/ بسپار می نویسد، رهبر هر سازمان در هر اندازه‌ای تاثیر فوق‌العاده‌ای بر آن سازمان و بهره‌وری آن دارد. همه ما سازمان‌هایی را دیده‌ایم که قبلا دچار شکست شده‌اند و وقتی مدیر جدیدی مسوولیت آنها را برعهده می‌گیرد، به نحو چشمگیری پیشرفت می‌کنند. مدیر جدید سازمان معمولا دارای همان منابع و امکانات مدیر قبلی است یا حتی کمتر از او. اما آنچه مهم است خود مدیر است.
]]> https://polymervapooshesh.ir/%d8%a2%db%8c%d8%a7-%d8%a7%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%af-%d8%aa%d8%ad%d8%aa-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%ae%d9%88%d8%af-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87-%d8%ae%d9%88%d8%a8%db%8c-%d9%85%db%8c%e2%80%8c/feed/ 0 نکاتی که باید برای استخدام افراد خلاق در نظر داشته باشید … https://polymervapooshesh.ir/%d9%86%da%a9%d8%a7%d8%aa%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%a8%d8%a7%db%8c%d8%af-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%a7%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%af-%d8%ae%d9%84%d8%a7%d9%82-%d8%af/ https://polymervapooshesh.ir/%d9%86%da%a9%d8%a7%d8%aa%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%a8%d8%a7%db%8c%d8%af-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%a7%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%af-%d8%ae%d9%84%d8%a7%d9%82-%d8%af/#respond Tue, 07 Jun 2016 00:16:15 +0000 http://polymervapooshesh.ir/%d9%86%da%a9%d8%a7%d8%aa%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%a8%d8%a7%db%8c%d8%af-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%a7%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%af-%d8%ae%d9%84%d8%a7%d9%82-%d8%af/ بسپار می نویسد، خلاقیت ریشه نوآوری است. اما چگونه می‌توانید افراد خلاق مناسبی را برای شرکت خود پیدا کنید؟ از بهترین مدیران خلاق، استادان بازاریابی و طرفداران نیروی انسانی خواستیم تا در مورد راهکارهای استخدام خلاق‌ترین افراد نکاتی را برای ما بازگو کنند.

]]> https://polymervapooshesh.ir/%d9%86%da%a9%d8%a7%d8%aa%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%a8%d8%a7%db%8c%d8%af-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%a7%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%af-%d8%ae%d9%84%d8%a7%d9%82-%d8%af/feed/ 0