کارکنان

مرز باریک مثبت‏‏‏‌اندیشی سازنده و مخرب

بسپار/ایران پلیمر برای رهبری سازمانی خوب، حفظ نگرش مثبت بسیار مهم و ضروری است. خوش‏‏‏‌بینی شما می‏‏‏‌تواند برای تیمتان الهام‏‏‏‌بخش باشد، خلاقیتشان را افزایش دهد و باعث ایجاد یک کار گروهی پربازده شود. اما بین مثبت‌اندیشی سازنده و نوع مخرب…

بیشتر بخوانید »

ساختار دستمزد مناسب چیشت و چگونه چیده می شود؟

بسپار/ ایران پلیمر برای هر سازمانی، داشتن یک ساختار مناسب برای حقوق و دستمزد ضروری است، زیرا به عنوان چارچوبی برای تعیین پاداش عادلانه برای کارکنان عمل می‌کند. یک ساختار رقابتی برای حقوق و دستمزد، به سازمان‌ها کمک می‌کند کارکنان…

بیشتر بخوانید »

معافیت حق‌بیمه سهم کارفرمایان در صورت انتقال کارگاه ممکن شد

بسپار/ایران پلیمر رئیس اتاق اصناف ایران گفت: معافیت حق بیمه سهم کارفرمایان در صورت انتقال کارگاه ممکن شد.  به نقل از اتاق اصناف ایران، سعید ممبینی افزود: سازمان تأمین اجتماعی چندی پیش با صدور بخشنامه‌ای، کارفرمایان کارگاه‌ها با تعداد کارگران…

بیشتر بخوانید »

تشویق عادت‌های خوب برای فضای کاری امن

بسپار/ ایران پلیمر چشم خود را به خطرات روزمره سلامتی در محل کار نبندید. بهداشت نامناسب محیط کار یک خطر برای سلامتی شما و تیم محسوب می‌شود. اگر بلافاصله با این مساله برخورد نشود، احتمالا این وضعیت بدتر خواهد شد.…

بیشتر بخوانید »

تشویق عادت‌های خوب برای فضای کاری امن

بسپار/ ایران پلیمر چشم خود را به خطرات روزمره سلامتی در محل کار نبندید. بهداشت نامناسب محیط کار یک خطر برای سلامتی شما و تیم محسوب می‌شود. اگر بلافاصله با این مساله برخورد نشود، احتمالا این وضعیت بدتر خواهد شد.…

بیشتر بخوانید »

یادداشت دکتر برمک قنبرپور، عضو هیات مدیره و رییس کمیسیون آموزش انجمن ملی پلیمر ایران: مدیریت کارکنان دانشگر در صنایع پلیمر

بسپار/ ایران پلیمر دکتر برمک قنبرپور عضو هیات مدیره و رییس کمیسیون آموزش انجمن ملی پلیمر ایران در یادداشتی بر ضرورت توجه به کارکنان دانشگرا در صنایع پلیمر ایران برای توسعه و رشد این بخش تاکید کرد.

بیشتر بخوانید »

شش تکنیک ساده برای تشویق کارکنان به همکاری

بسپار/ ایران پلیمر آیا همکاری کارکنان برای شما یک ارزش است؟ این سوال را از رهبر هر سازمانی که بپرسید، جواب می‌دهد بله. اما اگر بپرسید آیا استراتژی‌های شما برای افزایش همکاری موفق بوده؟، احتمالا جواب متفاوتی خواهید شنید.

بیشتر بخوانید »

شش تکنیک ساده برای تشویق کارکنان به همکاری

بسپار/ ایران پلیمر آیا همکاری کارکنان برای شما یک ارزش است؟ این سوال را از رهبر هر سازمانی که بپرسید، جواب می‌دهد بله. اما اگر بپرسید آیا استراتژی‌های شما برای افزایش همکاری موفق بوده؟، احتمالا جواب متفاوتی خواهید شنید.

بیشتر بخوانید »

نظم چگونه از ما آدم موفق تری می سازد؟

بسپار/ ایران پلیمر افراد موفق معمولا از شخصیت منظمی در زندگی برخوردار هستند. در مقابله با مشکلات و چالش‌های زندگی، نظم نقش مهمی ایفا می‌کند، حل مشکلات بدون داشتن نظم به نظر دشوار و غیر قابل حل است. برای اکثر…

بیشتر بخوانید »

همه به دنبال “کار خوب”/ نگرش جدید بازار کار

بسپار/ ایران پلیمر نیروی کار امروز خواهان کاری است که به‌طور ذاتی ارزشمند باشد و با ارزش‌ها و اصول اخلاقی‌شان انطباق داشته باشد. به دلیل این لزوم انطباق با ارزش‌ها و اصول اخلاقی، معنا و اهمیت کار برای هر فرد تفاوت…

بیشتر بخوانید »

چگونه سازمان خود را با تحولات همگام کنیم؟

برای شرکت‌های برتر دنیا و هیات‌مدیره‌هایشان، «کتی انگلبرت» چهره ناشناخته‌ای نیست. او مدیر ارشد شرکت خدمات حرفه‌ای «دیلویت» است. او بر حدود ۱۰۰ هزار کارمند نظارت می‌کند، کارمندان حرفه‌ای که کارشان، ارائه خدمات حرفه‌ای به بیش از ۸۰ درصد شرکت‌های…

بیشتر بخوانید »

قدرت نهفته در پاداش‌دهی به کارمندان را دست کم نگیرید

بسپار/ ایران پلیمر من به تازگی یک پنل تخصصی در مورد شیوه سنجش و اندازه‌گیری میزان مشارکت و مداخله کارکنان در فرآیند‌های شرکت‌ها را برگزار کردم. شرکت‌کنندگان در این پنل که مدیران کسب‌وکارها را تشکیل می‌دانند بسیار پر شور و حرارت…

بیشتر بخوانید »

افراد چه انگیزه هایی برای کارکردن دارند؟ لازم است یک مدیر بداند

بسپار/ ایران پلیمر  تمام افراد به محرک‌ها و انگیزه‌های مختلف در زندگی واکنش نشان می‌دهند. البته می‌توان برخی از انگیزه‌هایی را انتخاب کرد که به مفید‌تر بودن و لذت‌بخش‌تر شدن شرایط کار کمک می‌کنند. گروهی از افراد شاغل که از شروع…

بیشتر بخوانید »

اعتمادسازی سازمانی به شادمانی کمک می کند

بسپار/ ایران پلیمر  یکی از بزرگان دنیای مدیریت خطاب به مدیران ناموفق و ناکارآمد چنین گفته است: «شما در شرکتتان به اندازه کافی به همدیگر اعتماد ندارید که بتوانید شاد باشید.»آنچه در این جمله معنادار نهفته است اینکه یکی از پیش‌نیازهای…

بیشتر بخوانید »

اگر افرادتان در مقابل هر تغییری مقاومت می کنند، به این هفت راهکار توجه کنید

بسپار/ ایران پلیمر تغییر و تحول در درون سازمان و بین کارکنان به هر شکلی که باشد در ابتدا با مقاومت و سرسختی افراد مواجه می‌شود که درهم شکستن این مقاومت‌ها نیازمند هوشیاری و نکته‌سنجی زیادی است. حال اگر شما هم…

بیشتر بخوانید »

چگونه هنر مدیریت کردن کارکنان را کسب کنیم؟

بسپار/ ایران پلیمر- از مهم‌ترین مسوولیت‌هایی که به‌عهده مدیران هر سازمانی است می‌توان به الهام‌بخش بودن آنها اشاره کرد به نحوی که کارمندان هم سعی می‌کنند رفتار مدیران را الگوی خود قرار داده و جزو بهترین و کارآمدترین افراد شرکت باشند.…

بیشتر بخوانید »

با نشانه های ریسک فرار در کارکنان آشنا شوید

بسپار می نویسد، در حقوق، عبارت «ریسک فرار» به معنای احتمال فرار یک متهم از کشور است، پیش از آنکه وثیقه‌ای برای او در نظر گرفته شود یا در دادگاه نهایی مجرم شناخته شود. در عرصه کسب‌وکار اما ریسک فرار معنای…

بیشتر بخوانید »

ایده هایی برای قدردانی از کارکنان بدون آنکه هزینه ای بپردازید

مشاور عزیز، من یکی از طرفداران پر و پا قرص توصیه‌های کاربردی شما هستم. به تازگی و برای اولین‌بار در یک سمت مدیریتی مشغول به کار شده‌ام. البته سابقا عضو ارشد واحدمان بودم و با تمام اعضای تیم ارتباط خوبی…

بیشتر بخوانید »

کارکنان سازمان قابلیت ارتباطی ضعیفی دارند؟ وظیفه شما به عنوان یک مدیر چیست؟

بسپار- در دنیای امروز که ارتباطات و تکنولوژی اطلاعات حرف اول و آخر را می‌زند، برخورداری کارکنان از مهارت‌های تعاملی موهبتی ارزشمند برای هر سازمانی محسوب می‌شود. بعضی اوقات کارکنان مجرب و توانمند از قبل دارای مهارت‌های تعاملی و ارتباطی…

بیشتر بخوانید »

چگونه مدیری محبوب قلب ها باشید؟

بسپار- یکی از اصول و مبانی کلیدی مدیریت براساس روابط انسانی و اخلاق‌مداری، بر ایجاد و تقویت رابطه‌ای مطلوب و انسانی بین مدیران و کارکنان تاکید می‌کند و این موضوعی است که در سال‌های اخیر به نحو فزاینده‌ای مورد توجه…

بیشتر بخوانید »