مدیران

علل ناموفق بودن جلسات چیست؟

بسپار/ایران پلیمر علت اصلی بی‌‌‌نتیجه ماندن جلسات، مبهم بودن اهداف است. افراد حاضر، دلیل برگزاری این جلسه و هدفی را که دنبال می‌‌‌کنید به خوبی نمی‌‌‌دانند. هیچ دستور جلسه کتبی وجود نداشته و مفاد آن نیز شفاف نیستند. به همین…

بیشتر بخوانید »

مدیران بومرنگ؛ راه‌حل یا چالش بیشتر؟

بسپار/ایران پلیمر در ژانویه ۲۰۰۸، شرکت استارباکس خبر شوکه‌‌‌کننده‌‌‌ای اعلام کرد: بنیان‌گذار و مدیرعامل سابقش «هوارد شولتز» که ۷ سال قبل از آن از جایگاهش کناره‌‌‌گیری کرده بود، قرار بود دوباره به شرکت برگردد. ارزش سهام شرکت در سال ۲۰۰۷…

بیشتر بخوانید »

۱۲ پندار نادرست در اندیشه مدیران

بسپار/ایران پلیمر تغییر و تحولات سریع و باورنکردنی رخ‌‌ داده در چند سال اخیر در دنیای کسب‌‌وکار، باعث شده که نیاز مبرمی به تغییر دیدگاه‌ها و نگرش‌‌ها درباره یکسری موضوعات در میان مدیران و رهبران سازمان‌ها احساس شود؛ به‌‌ویژه در…

بیشتر بخوانید »

تجزیه و تحلیل داده ها، این بار برای حفظ کارکنان!

بسپار/ایران پلیمر تجزیه و تحلیل داده، فقط برای آگاهی یافتن از تصمیم‌گیری استراتژیک، کاهش ریسک و افزایش کارآیی عملیاتی مفید نیست، بلکه به حل مشکلاتی که باعث استعفای بیش از حد می‌شود و هزینه‌های جابه‌‌جایی کارکنان را بالا می‌‌برد نیز…

بیشتر بخوانید »

مدیران میانی، قلب تپنده سازمان

بسپار/ایران پلیمراین روزها مدیران شدیدا خسته و تحت فشارند. دلیلش این است که شغل‌شان برای دنیای متفاوتی طراحی شده بوده؛ دنیایی که در آن، کارکنان در یک ساعت مشخص وارد کارخانه می‌‌‌شدند یا کارهای پشت میزی داشتند. وظایف و تیم‌‌‌ها…

بیشتر بخوانید »

مدیران عامل جدید باید چه مهارت هایی داشته باشند؟

بسپار/ایران پلیمر عرصه برای آن دسته از مدیران عامل که دارای فقط تیپ شخصیتی A هستند، رو به پایان است. یافته‌های «اکونومیست» درباره سبک جدید مدیریت، نشان می‌دهد علاوه بر توانمندی‌های خاص یک فرد برای مدیرعاملی که همیشه ملاک انتخاب…

بیشتر بخوانید »

چهار روش برای حفظ آرامش و تمرکز تیم‌ها در طول یک بحران/ رهبری سازمان ها پیش و پس از دوران کرونا

بسپار/ایران پلیمر رهبران سازمان‌ها در هر اندازه و در همه‌جای دنیا، تیم‌های خود را در دوران پرچالش و متزلزلی هدایت می‌کنند. جف مک‌لین، در طول بحران کووید-۱۹، به این نتیجه رسید خیلی از درس‌هایی که در دوران حضورش به‌عنوان ناخدای…

بیشتر بخوانید »

چگونه یک سخنرانی تاثیرگذار داشته باشیم؟

بسپار/ایران پلیمر یکی از دغدغه‌های اصلی بسیاری از نومدیران و کسانی که برای اولین بار بر مسند مدیریت یک شرکت یا سازمان تکیه زده‌اند این است که چگونه و با چه ترفندهایی باید برای کارکنان یا مشتریان و سهامداران شرکت…

بیشتر بخوانید »

تنهایی؛ بحران جدید محیط کار

بسپار/ ایران پلیمر  این روزها در بسیاری از کشورهای جهان، قرنطینه هنوز ادامه دارد و بسیاری از مردم به دورکاری روی آورده‌اند. دکتر «ویوک مورتی»، جراح کل سابق ایالات‌متحده و نویسنده کتاب «با هم»، می‌گوید حتی قبل از بحران کرونا،…

بیشتر بخوانید »

آیا اتوماسیون مکمل است یا جانشین نیروی کار؟

بسپار/ ایران پلیمر  ترس از آینده مانع بازدارنده قدرتمندی برای تغییر است. این موضوع را نظرسنجی چند ماه گذشته موسسه مک‌کینزی در مورد گسترش اتوماسیون در محیط کار نشان داده است. با این حال، حدود نیمی از مدیران شرکت‌‌کننده در این…

بیشتر بخوانید »

مقامات حکومت رتبه بندی می شوند!

بسپار/ایرران پلیمر به منظور حل موقعیت تعارض منافع ناشی از جابه‌جایی مدیران ارشد حکومتی و بخش بنگاه‌داری کشو، قانونی مشتمل بر نظام رتبه‌بندی مقامات حکومتی و قواعدی ناظر بر چگونگی حل موقعیت تضاد منافع تصویب می شود.

بیشتر بخوانید »

فرهنگیان مالکان جدید پتروشیمی ها

بسپار/ ایران پلیمر صندوق ذخیره فرهنگیان 23 سال پیش با هدف ارتقای معیشت و رفاه فرهنگیان راه‌اندازی شد تا سود حاصل از درآمد‌های شرکت‌های تابعه بعد از بازنشستگی فرهنگیان به حساب‌شان واریز شود اما چند سال پیش خبر آمد متخلفان به…

بیشتر بخوانید »

با تغییر استراتژی، جان تازه ای به کسب‌وکار خود بدهید/ یک تجربه موفق در ابعاد بین المللی

وقتی کوین اوزان (Kevin Ozan) در مارس ۲۰۱۵ مدیر مالی مک‌دونالدز شد، به نظر می‌رسید این شرکت از مسیر اصلی خود خارج شده است. فروش به مدتی طولانی کم شده بود، مشتریان وفادار به رستوران‌های دیگر می‌رفتند و رقبا سهم…

بیشتر بخوانید »

سه اولویت مهم برای مدیران عامل در سال ۲۰۱۹

بسپار/ ایران پلیمر مقاله حاضر حاصل گفت‌وگوی بیل توماس با بیش از ۱۳۰۰ مدیرعامل از بزرگ‌ترین شرکت‌ها و کسب‌وکارهای جهانی است که در ژانویه ۲۰۱۹ در نشریه جهانی world economic forum منتشر شده است.

بیشتر بخوانید »

چرا کارمندان خوب شغلشان را ترک می کنند؟

بسپار/ ایران پلیمر شگفت‌انگیز است که چقدر مدیران درباره استعفا و ترک شغل بهترین کارکنان خود گلایه می‌کنند. البته حق هم دارند؛ اتفاقات چندانی نمی‌توان پیدا کرد که به اندازه خارج شدن کارکنان خوب از سازمان، به ما ضربه بزند.…

بیشتر بخوانید »

نسخه الکترونیک ویژه نامه بسپار در آستانه ایران پلاست بر روی فیدبیو منتشر شد

 بسپار/ ایران پلیمر جدیدترین نسخه ماهنامه بسپار در فیدیبو منتشر شد. در این شماره گفتگوی بسپار با شرکت کنندگان ایران پلاست، مدیران و تشکل های صنعت پلیمر و مصاحبه خواندی در بخش ویژه یک روز با مدیر را خواهید خواند.

بیشتر بخوانید »

ویژه نامه بسپار در آستانه ایران پلاست منتشر و برای مشترکین ارسال شد

بسپار/ ایران پلیمر شماره 192ام ماهنامه بسپار ویژه دوازدهمین نمایشگاه بین المللی ایران پلاست در شهریورماه منتشر شد. در این شماره ویژه، گفتگوی بسپار با شرکت کنندگان ایران پلاست، مدیران و تشکل های صنعت پلیمر و مصاحبه خواندی در بخش…

بیشتر بخوانید »

عوامل سنجش موفقیت مدیران در قرن 21 چیست؟

بسپار/ ایران پلیمر مدیران عامل قرن ۲۱ برای اداره امور، از منابعی استفاده می‌کنند که حتی تصور آن برای مدیران قبل از این هزاره غیرممکن است: تکنولوژی‌های دیجیتال، هوش مصنوعی، مجموعه داده‌های گسترده، جریان اطلاعات دموکراتیزه شده، الگوریتم‌های جدید هوشمند و…

بیشتر بخوانید »