اقتصاد و مدیریت
-
کارفرما به دنبال کارجو و کارجو در جستجوی شغل!
بسپار/ایران پلیمر کارفرمایان صنعتی از نبود کارجو شکایت دارند و همزمان، کارگران در جستوجوی شغل از نبود کار در بخش صنعت کشور گلایه میکنند. هر دوی این روایتها در مورد یک کشور است؛ اما گویی از دو دنیای موازی خبر…
بیشتر بخوانید » -
آیا درونگراها رهبران سازمانی بهتری هستند؟
بسپار/ایران پلیمر اما در سال ۲۰۲۵، تغییر ظریفی در معادلات رهبری سازمانی به وجود آمده است. حالا افراد درونگرا که در گذشته، معمولا در حاشیه بودند یا ساکت تلقی میشدند تواناییهای چشمگیری در رهبری از خود نشان دادهاند و ذهنیتها…
بیشتر بخوانید » -
نقد معاون بانک مرکزی به فقدان اولویت بندی در توسعه اقتصادی/ بار تامین مالی نباید صرفا بر دوش بانک ها باشد
بسپار/ایران پلیمر معاون سیاستگذاری پولی بانک مرکزی در هفدهمین نمایشگاه صنعت مالی تأکید کرد که نظام تأمین مالی کشور نیازمند اصلاحات ساختاری فوری است. به گفته او، بار تأمین مالی نباید صرفاً بر دوش بانکها باشد و نقش پررنگتر بازار…
بیشتر بخوانید » -
مزیت رقابتی نوین در مدیریت منابع انسانی
بسپار/ایران پلیمر در سالهای اخیر، رویکرد مدیریت منابع انسانی از «مدیریت کارکنان» به «تجربه کارکنان» تغییر یافته است. در این نگاه نوین، سازمانها به جای تمرکز صرف بر فرآیندها (مانند جذب، آموزش یا ارزیابی عملکرد)، به ساختن تجربهای معنادار، لذتبخش…
بیشتر بخوانید » -
سه پیشنهاد برای رفع ناترازی
بسپار/ایران پلیمردر شرایطی به سر میبریم که ناترازی انرژی، صنعت و کشاورزی کشور را تهدید کرده و اقتصاد کشور را با چالشی پیچیده روبهرو میکند و تبعات اجتماعی چنین وضعی نگرانی جدی و بجا ایجاد کرده است. محمدرضا انصاری: واقعیت آن…
بیشتر بخوانید » -
تولید با اقتصاد دودی
بسپار/ایران پلیمر ایران بهازای انتشار یکمیلیون تن دیاکسیدکربن، تنها ۵۶۶میلیون دلار کالا و خدمات تولید میکند. این رقم، پایینترین «بهرهوری کربن» در میان ۲۰ کشور منطقه است. کشورهای همسایه با سرمایهگذاری در فناوریهای نو و انرژی پاک، بازده اقتصادی خود…
بیشتر بخوانید » -
ویژگی مدیران موثر چیست؟
بسپار/ایران پلیمر گوگل در سال ۲۰۰۸، پروژه «اکسیژن» را که یک طرح پژوهشی چندساله بود آغاز کرد. در این پروژه، دادههای هزاران نیروی کار بررسی شد تا ویژگیهای مدیران «بسیار موثر» را شناسایی کنند. در طول این سالها، مهارتهای قوی…
بیشتر بخوانید » -
آیا بدون ثبات، رشد اقتصادی ممکن است؟
بسپار/ایران پلیمر در تمام روایتهای توسعه، از کرانههای شرقی آسیا تا فلات ایران، یک جمله بارها تکرار شده است: «بدون ثبات، رشد امکان ندارد.» این جمله نه تنها فراتر از یک شعار یا حتی گزارهای تزئینی سیاسی است، بلکه بنیانیترین…
بیشتر بخوانید » -
۱۵ مانع تا “رونق تولید”
بسپار/ایران پلیمر پارلمان بخش خصوصی به سیاستگذار نقشه رونق تولید داد. در نشست تخصصی اتاق بازرگانی ایران، فعالان اقتصادی پیرامون چالشهای روزمره خود برای تولید و تجارت ۱۵چالش اصلی را برشمردند. مواردی که رفع آنها اثر عمیقی بر انگیزه سرمایهگذاران…
بیشتر بخوانید » -
دانشگاه رباتها در چین آغاز به کار کرد/ اولین مرکز آموزش ربات های انسان نما
بسپار/ایران پلیمر چین با افتتاح اولین مرکز آموزشی خود برای رباتهای انساننما، گام بزرگی در توسعه رباتیک پیشرفته برداشته است. هدف این مرکز ایجاد یک پایگاه داده گسترده برای استفاده در صنایع مختلف مانند پزشکی، کشاورزی و خدمات است تا…
بیشتر بخوانید » -
چشمانداز تعرفهایی صنعت پتروشیمی
بسپار/ایران پلیمر سیاستهای تجاری دولت ترامپ بهویژه در زمینه تعرفهها، تاثیرات عمیقی بر بازارهای جهانی گذاشته است. در حوزه پتروشیمی که یکی از صنایع حساس و استراتژیک محسوب میشود، این تعرفهها موجب تشدید مشکلات موجود و تغییرات ساختاری در مسیرهای…
بیشتر بخوانید » -
مقاله ای که باید بخوانید/ ناترازی دانش در بازار کار ایران
بسپار/ایران پلیمر با نزدیک شدن به پایان زمستان، بار دیگر مساله مزد کارگر و کارمند به موضوع اصلی محافل اقتصادی تبدیل شده است. در سالهای اخیر بارها کاهش دستمزد حقیقی کارگران و چالشها برای تامین مسکن و امنیت غذایی مورد…
بیشتر بخوانید » -
مرز باریک مثبتاندیشی سازنده و مخرب
بسپار/ایران پلیمر برای رهبری سازمانی خوب، حفظ نگرش مثبت بسیار مهم و ضروری است. خوشبینی شما میتواند برای تیمتان الهامبخش باشد، خلاقیتشان را افزایش دهد و باعث ایجاد یک کار گروهی پربازده شود. اما بین مثبتاندیشی سازنده و نوع مخرب…
بیشتر بخوانید » -
تولید زیان با تقسیم سود
بسپار/ایران پلیمر تامین مالی مشکل همه صنایع است، آن هم وقتی دریافت تسهیلات از شبکه بانکی سخت و تامین مالی بورسی ناچیز است. در فقدان توسعه ابزارهای مالی و تنگنای انتشار اوراق برای جذب منابع، صنایع به سمت استفاده از…
بیشتر بخوانید » -
سه روند کاری مهم در سال جدید
بسپار/ایران پلیمر در سالی که گذشت، اصطلاحات جدیدی برای توصیف جریانهای کاری معرفی شدند: حضور نمادین (Coffee Badging)، به معنای حضور کوتاهمدت در محل کار و صرفا خود را نشان دادن. ماندگاری بزرگ (The Great Stay)، درست برعکس استعفای بزرگ…
بیشتر بخوانید » -
رشد سازمان یا توسعه انسانی؟
بسپار/ایران پلیمر در طول ۲۵سال گذشته، مدیران به طرفداران سرسخت یادگیری تبدیل شدهاند و آن را یک ضرورت، تضمین شغلی و تنها منبع مزیت رقابتی مینامند. اشتیاقشان کاملا به جاست، چون امروزه توسعه مهارت و دانش و نگرشهای جدید برای…
بیشتر بخوانید » -
۱۰ راهکار افزایش بهرهوری برای کارآفرینان
بسپار/ایران پلیمر موفقیت از طریق سختکوشی و بهره بردن از تمام منابع موجود به دست میآید. بسیاری از کارآفرینان، موفقیت خود را ناشی از متمرکز ماندن بر کارها و برنامههای خود و بهکارگیری بیشترین تلاش ممکن در هر موقعیتی میدانند.…
بیشتر بخوانید » -
درسهای کوهنوردی برای هدایت سازمان
بسپار/ایران پلیمر کوهها معمولا نماد چالشهایی هستند که در حوزه کسب و کار و رهبری پیش میآیند. اما برای «ریک ریجوی»، کوهنوردی فقط یک نماد نیست، بلکه برآمده از تجربه عمیقش هم در حوزه مدیریت هیاتمدیرهها و هم صعود به…
بیشتر بخوانید » -
به جای بازخورد، مشورت بخواهید
بسپار/ایران پلیمر چرا آنها باید متوجه شوند؟ اگر درست وارد خیابان شوید، تابلوی آبی با فلش سفید رویش را میبینید که نشان میدهد راه را درست میروید. اما اگر تابلوی «ورود ممنوع» ابتدای خیابان را از دست بدهید، هیچ علامتی…
بیشتر بخوانید » -
اقتصاد چرخشی؛ فرصتی برای شرکتهای کوچک
بسپار/ایران پلیمر در قرن نوزدهم لندن، رودخانه تیمز به شدت آلوده شده بود. آلایندهها شامل فاضلاب تصفیهنشده بود که باعث شیوع حصبه و وبا شد و جان هزاران نفر را گرفت. بخشی از آلودگی هم مربوط به قطران زغالسنگ بود.…
بیشتر بخوانید »