تیم

کار کمتر نتیجه بیشتر/ فقط “به اندازه کافی خوب” باشید!

بسپار/ایران پلیمر معمولا وقتی مدیران، سرشان بیش از حد شلوغ می‌شود، توصیه رایج به آنها این است که برخی کارها را به دیگران واگذار کنند. اما اگر هر آنچه ممکن بوده را واگذار کرده‌‌اید و هنوز کلی کار باقی مانده…

بیشتر بخوانید »

برگزاری جلسات همگانی، رویکرد اغلب سازمان‌های پیشرو

بسپار/ ایران پلیمر در بخش‌های پیشین این مطلب به سه نوع از گفت‌وگوهای رایج بین مدیران و کارکنان یعنی گفت‌وگوهای فرد به فرد با نیت شناخت بهتر مدیران و کارکنان از هم و رفع سوء تفاهمات، جلسات عمومی بین مدیران…

بیشتر بخوانید »

با چه ترفندهایی یخ افراد را در جلسات بشکنیم؟

بسپار می نویسد، آشنایی یا اصطلاحا شکستن یخ افراد می‌تواند راهی موثر برای شروع جلسه آموزشی یا تشکیل تیم باشد. از آنجا که جلسات تعاملی و اغلب سرگرم کننده، پیش از جلسات اصلی برگزار می‌شوند، می‌توانند به افراد در شناخت یکدیگر…

بیشتر بخوانید »