اقتصاد و مدیریت
-
خردهاسترسهای تخریبکننده اعتماد به نفس
بسپار/ایران پلیمر حتی اگر به صراحت ارزش‌‌‌های خود را نشناسید، می‌توانید به وسیله چیزهایی که به خاطر مهارت داشتن در آنها به خود افتخار می‌‌‌کنید، تا حدی به ارزش‌‌‌هایتان پی ببرید. خرده‌استرس این توانایی را در شما تضعیف میکند. خرده‌استرس‌‌‌هایی…
بیشتر بخوانید » -
زمان‌بندی ورود به کسبوکار و خروج از آن
بسپار/ایران پلیمر در کسبوکار، به عنوان میزبان مولفه‌های بی‌شمار، زمان‌بندی بسیار تعیین‌کننده است. درحالی‌که تشخیص بهترین زمان برای یک مجموعه اقدامات، نیازمند دانش و هنر فراوانی است، ما باید دست‌کم از شاخص‌های اثرگذار آگاه باشیم. در کسب‌وکارهای امروز، از یکسو…
بیشتر بخوانید » -
انحراف تولید با بی‌برقی
بسپار/ایران پلیمر ایران در منطقه‌ای قرار گرفته است که رتبه اول گزارش‌دهی محدودیت تامین برق به‌عنوان یک ضعف زیرساختی را دارد. این محدودیت باعث انحراف فعالیت بنگاه‌های تولیدی، کاهش بهره‌وری و کاهش سرمایه‌گذاری و حتی تغییر مکان بنگاه‌ها شده است.…
بیشتر بخوانید » -
نوآوری، فناوری و هم‌‌‌آفرینی میان نسلی و بین گروهی
بسپار/ایران پلیمر امروز در لبه یکی از پیچیده‌‌‌ترین مقاطع تاریخ معاصر کشور در عرصه ملی و جهانی قرار داریم (در همه ابعاد اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی، امنیتی و فناوری) و خداوند در نقطه عطف فقدان و شهادت رئیس جمهور دلسوز جناب…
بیشتر بخوانید » -
روش‌های غلبه بر ایدهآلگرایی منفی
بسپار/ایران پلیمر خیلی از ما احتمالا در محیط کارمان تحت فشار هستیم. کار رفته‌رفته سریعتر و فوریتر و سختتر می‌شود و طبیعی است که شما بخواهید تمام توانتان را وسط بگذارید و بهترین کار ممکن را ارائه دهید. اما تلاش…
بیشتر بخوانید » -
نقشهراه توسعه زنجیره پروپیلن
بسپار/ایران پلیمر بررسی‌ها نشان می‌دهد در حال حاضر سالانه حدود یک میلیارد دلار محصولات زنجیره ارزش پروپیلن به کشور وارد می‌شود. این در حالی است که ایران به دلیل مزیت بالای منابع و نیروی انسانی میتواند به یکی از قدرت‌های…
بیشتر بخوانید » -
۶ باور غلط درباره برگشت پذیری از بحران
بسپار/ایران پلیمر در گفت‌وگوهای حوزه کسب وکار، بارها واژه «برگشت پذیری» (Resilience یا تابآوری یا بهبودپذیری) به گوشمان خورده است. برگشت پذیری یعنی توانایی بهبود یافتن پس از عبور از بحران. یعنی پس از یک بحران بزرگ یا زمین خوردن،…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت روزهای نخست پس از استعفا …
بسپار/ایران پلیمر بسیاری از افراد در برههای از زمان حس میکنند از زندگی کارمندی خسته شدهاند و دوست دارند کسبوکار خودشان را راه بیندازند. از هر کدام که بپرسید، چند دلیل مشترک دارند: «میخواهم خودم مدیر خودم باشم» یا «دوست…
بیشتر بخوانید » -
روابط دیجیتال با مشتریان واجب‌تر از نان شب!
بسپار/ایران پلیمر امروزه ما شاهد روندی هستیم که شرکت‌ها و کسب‌وکارها را به سمت مشتری‌محوری هر چه بیشتر سوق می‌دهد و نام‌های بزرگ و پرآوازه دنیای کسبوکار روز به روز دیجیتال‌تر می‌شوند. «برایان سیلوس» تحلیلگر ارشد دیجیتال و نویسنده و…
بیشتر بخوانید » -
عادت سازی تعیین هدف چه قدر به شما کمک می کند؟
بسپار/ایران پلیمر کارکنانی که در تعیین هدفهای روزانهشان پشتکار و انضباط دارند، نه تنها دستاوردهای بیشتری دارند و کار بیشتری انجام میدهند، بلکه نسبت به کارشان هم حس بهتری دارند. مدیران می‌توانند با رعایت یکسری اصول، تعیین اهداف روزانه را…
بیشتر بخوانید » -
تقویت قدرت متقاعدسازی مشتری
بسپار/ایران پلیمر کند و کاو در دنیای خدمات مشتری، خیلی سریع به شما یاد می‌دهد که متقاعد کردن مشتری فراتر از فروش یک محصول یا ترغیب شخص، به دنبال کردن شماست. متقاعد کردن مشتری یعنی ایجاد تعاملات مثبت و به‌یادماندنی…
بیشتر بخوانید » -
محدودیت‌های تجاری، بازی بدون برنده
بسپار/ایران پلیمر برخی از کشورهای جهان و در صدر آنها آمریکا، پس از دهه‌ها کاهش تعرفه‌های تجاری، در سال‌های اخیر به افزایش تعرفه روی آورده‌اند. این تعرفه‌ها در حال حاضر بخش کوچکی از مبادلات تجاری کشورهای بزرگ را در بر…
بیشتر بخوانید » -
آیا ترکیب نیروی کار جهانی عوض خواهد شد؟
بسپار/ایران پلیمر تنوع سنی نیروی کار آینده را مشخص خواهد کرد. نیروی کار به سرعت در حال تغییر است و در دهه‌های آینده، نسل‌های مختلف را در یک زمان در محل کار خواهیم دید، افراد و سازمان‌ها در کل این…
بیشتر بخوانید » -
چگونه محیط کار تبدیل به سرزمین زامبیها می‌شود؟
بسپار/ایران پلیمر بیایید با هم صادق باشیم. اگر دارید این مقاله را می‌‌‌خوانید احتمالا به شغلتان اهمیت می‌‌‌دهید. اما زمانی خواهد رسید که برای چند روز، یا چند ماه یا حتی چند سال، حس کنیم که انگیزه‌‌‌مان را از دست…
بیشتر بخوانید » -
۵ نکته کلیدی برای تربیت ذهن برنده
بسپار/ایران پلیمر «اشیش کوتاری»، بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت «Happiness Squad» است که در سال ۲۰۲۲ با این هدف راهاندازی شد که به مردم کمک کند هنر و علم خوشبختی را در زندگیشان ادغام کنند. او پیش از پایهگذاری این شرکت…
بیشتر بخوانید » -
چگونه رقابت را در محیط کار سالم نگه داریم؟
بسپار/ایران پلیمر در یک محیط کار ایده‌‌‌آل، به هر جا که نگاه کنید کارکنانی می‌‌‌بینید که به شدت انگیزه دارند. آنها عملکرد بالایی دارند، با دیگران به خوبی همکاری میکنند و تلاش میکنند با عملکرد برتر، از دیگران متمایز شوند.…
بیشتر بخوانید » -
مشارکت به جای رقابت، راز موفقیت برترینها
بسپار/ایران پلیمر در عرصه کسب و کار، بارها شاهد رقابت تنگاتنگ دو شرکت مطرح بودهایم. کوکا و پپسی، مک دونالد و کی اف سی، آدیداس و پوما، اپل و سامسونگ، اینتل و انویدیا. اما مورد آخر کمی فرق دارد. اینتل…
بیشتر بخوانید » -
مزایا و معایب رتبه‌‌‌بندی اجباری
بسپار/ایران پلیمر رتبه‌‌‌بندی اجباری که می‌توان به آن رتبه‌‌‌بندی «فله‌‌‌ای» هم گفت، یک سیستم ارزیابی عملکرد است که کارکنان را در دسته‌‌‌های با عملکرد بالا، متوسط و پایین طبقه‌‌‌بندی میکند. مدیران معمولا تعداد مشخصی از کارکنان را در هر دسته…
بیشتر بخوانید » -
رزومهتان را برای بازار کار جدید بهروز کنید
بسپار/ایران پلیمر آیا هنوز عباراتی مثل «تسلط بر مایکروسافت آفیس»، «مهارت در کار تیمی» یا «سختکوش بودن» را در رزومه کاری‌تان لحاظ می‌‌‌کنید؟ اگر پاسختان مثبت است که باید بگوییم شما دیگر رزومه بهروزی ندارید. ممکن است این خبر برایتان…
بیشتر بخوانید » -
۱۲ اصل اخلاقی برای مدیریت کسبوکار
بسپار/ایران پلیمر برای قضاوت درباره خوب و بد زندگی روزانه، مجموعه‌‌‌ای از ارزش‌‌‌های اخلاقی یا استانداردهای شخصی میتواند راهنما باشد. اخلاق در کسبوکار نیز اصولی شبیه به اخلاق فردی دارد، اما در سطح بسیار وسیع‌‌‌تری اثرگذار است و عواقب گسترده‌‌‌تری…
بیشتر بخوانید »