مدیریت

وزیر صمت: رویه های غیرمعمول واردات را پیگیری می کنیم

بسپار/ایران پلیمر وزیر صمت با بیان اینکه باید مراقب باشیم منابع ارزی کشور صرف کالای لوکس نشود، گفت: رویه های تجاری غیرمعمول واردات را پیگیری خواهیم کرد.  سید رضا فاطمی امین در حاشیه جلسه کمیسیون صنایع و معادن مجلس، اظهار…

بیشتر بخوانید »

اختصاصی بسپار/ رابطه بین ابزارساز و قالب ساز شما چقدر اهمیت دارد؟

گروه ترجمه و تولید محتوا در بسپار/ایران پلیمر به گفته استیو جابز، “بهترین ها در کسب و کار، توسط یک نفر انجام نمی شود، بلکه توسط یک تیم انجام می شود”. در این مطلب، Plunkett Associates، درباره اهمیت رابطه بین…

بیشتر بخوانید »

چگونه در محیط کار، امنیت روانی ایجاد کنیم؟

بسپار / ایران پلیمر مشاور عزیز، مدت کوتاهی است که مدیریت یکی از واحدهای سازمان را به من سپرده‌اند. من که تا به حال یک تیم را مدیریت نکرده‌ام سراغ مقاله‌ها رفتم تا ببینم چه موضوعاتی این روزها داغ است…

بیشتر بخوانید »

موافقت مجلس با کلیات طرح تسهیل صدور برخی مجوزهای کسب‌وکار

بسپار / ایران پلیمر نمایندگان مجلس شورای اسلامی با کلیات طرح تسهیل صدور برخی مجوزهای کسب‌وکار موافقت کردند. نمایندگان مجلس شورای اسلامی در جلسه علنی صبح امروز (چهارشنبه) مجلس شورای اسلامی گزارش کمیسیون جهش و رونق تولید و نظارت بر…

بیشتر بخوانید »

بهترین مدل دورکاری کدام است؟!

بسپار / ایران پلیمر خواسته حداقلی کارکنان در عصر کرونای جهش‌یافته برای دورکاری ترکیبی، در برخی شرکت‌ها با مقاومت مدیرانی روبه‌رو می‌شود که راندمان کاری را به ساعت کار تنزل می‌دهند. در برخی نیز دورکاری برای همه یا دورکاری برای…

بیشتر بخوانید »

چگونه استراتژی مناسبی برای پیاده سازی اقتصاد چرخشی در سازمان خود تعریف کنیم؟

بسپار/ ایران پلیمر هر روز شرکت‌های تولیدی بیشتری از مفهومی سخن می‌گویند که به «اقتصاد چرخشی» معروف است (مدلی از کسب‌وکار که زنجیره‌های ارزش آن می‌توانند با بازیافت یا احیای ضایعات، از منابع برای تولید مجدد محصولات خود استفاده کنند).…

بیشتر بخوانید »

بی‌توجهی به تغییرات بازار مقدمه ورشکستگی/ داستان شکست استارت آپ ها

بسپار / ایران پلیمر در فضای استارت‌آپی عادت بر این است که از موفقیت‌ها بگوییم تا امیدمان به آینده را زنده نگه‌داریم اما اشتباه بزرگی است که شکست گذشتگان را فراموش کنیم و از تجارب گذشتگان بهره‌مند نشویم. برای این…

بیشتر بخوانید »

بحران مشترک مدیران میانسال/ آیا این میزان موفقیت در زندگی کافیست؟

بسپار / ایران پلیمر مدیران هنگامی که به دوره میانسالی می‌رسند، به قضاوت خود از بابت «میزان موفقیت در زندگی» دست می‌زنند. میانسال‌ها «سطحی از پیشرفت شغلی» را ارزش مطلق به حساب نمی‌آورند، بلکه دنبال هدف گمشده در طول سال‌های…

بیشتر بخوانید »

منتورینگ چگونه عملکرد کارمندان را افزایش می‌دهد؟

بسپار / ایران پلیمر امروزه نگهداری کارمندان یکی از بزرگ‌‌ترین چالش‌های پیش روی شرکت‌ها است. عدم ایجاد وفاداری در بین کارکنان با عملکرد بالا درحالی‌که نیروهای خارجی و داخلی برای خراب کردن منابع ارزشمندتان عمل می‌کنند، می‌تواند همانند یک بمب…

بیشتر بخوانید »

محیط کار مبتنی بر هوش مصنوعی چیست؟/ تاریخچه هوش‌مصنوعی

بسپار / ایران پلیمر معنی جمله «محیط کار مبتنی بر هوش‌مصنوعی» چیست؟ آیا صرفا عبارتی پر آب و تاب برای سوار شدن بر موج توجهات نسبت به هوش‌مصنوعی است یا مجموعه‌ای از ابزارها، تکنیک‌ها و روش‌ها را تشریح می‌کند که…

بیشتر بخوانید »

اختصاصی بسپار/ هشت دلیل ترک کار کارمندان باارزش/ چگونه آنها را تشویق به ماندن کنیم؟

گروه ترجمه و تولید محتوا در بسپار / ایران پلیمر پس از یک مطالعه آزاد توسط Sierra 57 Consult و مشاوران منابع انسانی اش، متخصصان فنی و مهندسی هشت دلیل را برای ترک کار کارمندان مطرح کردند. کارمندان باارزش برای…

بیشتر بخوانید »

مدیریت تعادل بین کار و زندگی چگونه به دست می آید؟

بسپار / ایران پلیمر یکی از دغدغه‌های اصلی امروز، ایجاد تعادل بین زندگی شخصی و کاری است. معمولا فعالیت‌های کاری بر فعالیت‌های زندگی شخصی ما ارجحیت دارند؛ زیرا میل دستیابی به موفقیت‌های کاری ما را مجبور به کنار گذاشتن رفاه…

بیشتر بخوانید »

کارکنان از کارفرمایان در پساکرونا چه انتظاراتی دارند؟

بسپار / ایران پلیمر طبق گزارش مجمع جهانی اقتصاد در مورد آینده مشاغل، جهان با سناریوی «اختلال مضاعف» مواجه است، زیرا خودکارسازی و ویروس کرونا ویرایش مجددی از کار ارائه می‌دهند. گزارش جدید شرکت McKinsey & Company (مکینزی‌اندکامپنی، معتبرترین شرکت…

بیشتر بخوانید »

اختصاصی بسپار/ چرا بسياري از استارتاپ ها و كسب و كارهاي نوپا شكست مي خورند؟

بسپار/ایران پلیمر  سازمانهای امروزی در محیطی فرّار، نامطمئن، پیچیده و مبهم زندگی می کنند. اين موضوع در مورد كسب و كارهاي نوپا كه برآمده از تحولات نوين و روش هاي روزآمد هستند، حتي بيشتر مصداق پيدا مي كند. كسب و…

بیشتر بخوانید »

بازاریاب‌های زیرک در عصر کرونا

بسپار / ایران پلیمر تغییر بزرگ در سبک خرید مردم جهان، به واکنش مدرن مدیران بازاریابی در شرکت‌های خرده‌فروشی منجر شد. شرکت‌هایی که سال گذشته موفق شدند جایگاه خود را در بازار خریدهای آنلاین تقویت کنند، از مدل «بازاریابی دقیق»…

بیشتر بخوانید »

ریسک‌های ‌کسب‌وکار ایران در ۱۴۰۰

بسپار / ایران پلیمر بحران کرونا در کنار تحریم‌های اعمال شده علیه کشور در سالیان اخیر، شرایط صعب و دشواری را فراروی کسب‌وکارها به ویژه کسب‌وکارهای کوچک و متوسط قرار داده است. همراهی و همزمانی این دو، ضمن تشدید رکود…

بیشتر بخوانید »

سوگیری تاییدی و اثر جالب آن در برندینگ محصول

بسپار/ ایران پلیمر سوگیری تاییدی جزو شایع‌ترین سوگیری‌های شناختی است و همه ما آن را تجربه کرده‌ایم. از آمارهایی که کاندیداهای ریاست‌جمهوری از حامیانشان ایجاد می‌کنند تا افرادی که با خواندن مقالاتی درخصوص وجود آنتی‌اکسیدان‌ها در نوشیدنی‌های الکلی به‌دنبال توجیهی…

بیشتر بخوانید »

راز ترس مدیران از دورکاری و روش های غلبه بر این ترس

بسپار / ایران پلیمر ریشه ترس مدیران از صدور مجوز «دورکاری» برای کارکنان مشخص شد. نتایج نظرسنجی از ۱۲۰۰ مدیر و کارمند در ۲۴ کشور نشان می‌دهد «ناتوانی مدیر در مدیریت شرایط اضطراری»، «دید منفی به کارمند» و «ترس از…

بیشتر بخوانید »

در فرآیندهای استخدامی سازمان خود تجدید نظر کنید/  برای پتانسیل استخدام کنید، نه برای تجربه/ رقابت برای جذب افراد مستعد بالا گرفته است!

بسپار / ایران پلیمر همه‌گیری کووید-۱۹ بسیاری از شیوه‌های کسب‌وکار سنتی را از بین برده است. وقتی نوبت به استخدام می‌رسد، بحران به اندازه‌ای که در جذب استعدادهای درخشان صورت گرفته است، نمایان نیست؛ هرچند این همه‌گیری منجر شده که…

بیشتر بخوانید »

کلید مدیریت “دورکار”ها چیست؟

بسپار / ایران پلیمر پس از نقش‌آفرینی برای شروع انقلاب دیجیتال در منطقه منا (خاورمیانه و شمال آفریقا) شرکت سدار رز (CedarRose) تبدیل به شرکت بالغی شده است که برای بهره‌برداری از جهان کسب‌وکار در دوران پس از کرونا آمادگی…

بیشتر بخوانید »