اقتصاد و مدیریت
-
ایده هایی برای قدردانی از کارکنان بدون آنکه هزینه ای بپردازید
مشاور عزیز، من یکی از طرفداران پر و پا قرص توصیه‌های کاربردی شما هستم. به تازگی و برای اولین‌بار در یک سمت مدیریتی مشغول به کار شده‌ام. البته سابقا عضو ارشد واحدمان بودم و با تمام اعضای تیم ارتباط خوبی…
بیشتر بخوانید » -
لطفا با یک دست چند هندوانه برندارید!
بسپار می نویسد، برای بسیاری از مدیران تازه‌کار و کم تجربه که البته سرشار از انرژی و انگیزه هستند، کار کردن روی یک پروژه یا انجام دادن یک کار لطف چندانی ندارد و انجام وظایف متعدد و چند شغله بودن یکی…
بیشتر بخوانید » -
سونامی دیجیتال ما را به کجا می برد؟
این روزها، زمانی که مهاجران به یک کمپ پناهجویان میرسند، یکی از نخستین چیزهایی که جست‌وجو می‌کنند، امکان دسترسی به وای‌فای و برق برای شارژ کردن تلفنهای همراه خود است. گوشی هوشمند آنها مانند غذا و آب به‌عنوان منبعی برای…
بیشتر بخوانید » -
راه حل هایی برای ممانعت از جدا شدن کارکنان استثنایی از سازمان
بسپار می نویسد، برای موفقیت در کسب و کار به کارمندان استثنایی نیاز دارید. اگر چه عامل کلیدی اول، نحوه ی پیدا کردن آنها از میان متقاضیان کار است. متاسفانه این کارمندان برجسته همیشه به دنبال شرایط کاری بهتر می گردند…
بیشتر بخوانید » -
چرا برای برندسازی خود را به دردسر بیندازیم؟
بسپار می نویسد، برند ساختن یا نساختن، مساله این است! وقتی این سوال را از فردی که هنوز مطمئن نیست برندی لازم دارد یا نه می‌پرسید، اگر از این واقعیت که برند کلید رشد و موفقیت در بلندمدت است، بی‌خبر باشد،…
بیشتر بخوانید » -
کنارگذاشتن پیش‌فرض‌ها؛ راهی برای خلق آینده متفاوت
بسپار می نویسد، یادم می‌آید کمتر از 7 سال داشتم که پدرم فوت شد. مادرم تعریف می‌کند چون خیلی بچه حساس و وابسته به پدرم بودم، نگران بوده که اگر من موضوع مرگ پدرم را بفهمم چه خواهد شد. به همین…
بیشتر بخوانید » -
کارکنان سازمان قابلیت ارتباطی ضعیفی دارند؟ وظیفه شما به عنوان یک مدیر چیست؟
بسپار- در دنیای امروز که ارتباطات و تکنولوژی اطلاعات حرف اول و آخر را می‌زند، برخورداری کارکنان از مهارت‌های تعاملی موهبتی ارزشمند برای هر سازمانی محسوب می‌شود. بعضی اوقات کارکنان مجرب و توانمند از قبل دارای مهارت‌های تعاملی و ارتباطی…
بیشتر بخوانید » -
ساختار سازمانی، خلاقیت و توانایی منابع انسانی
بسپار- سازمان‌های امروزی برای افزایش اثربخشی استراتژی خود اقدام به تغییر و اصلاح ساختار سازمانی می‌کنند. در همین مسیر آنها خلاقیت و نوآوری را به‌عنوان الگویی تحول‌آفرین و مورد علاقه به فعالیت اصلی خود تبدیل می‌کنند؛ به عبارتی سازمان‌ها برای…
بیشتر بخوانید » -
راه پر دردسر اوبر پیش‌پای اسنپ و تاپسی؛ با تاکسی‌ها می‌جنگند!
بسپار می نویسد، آنچه که این‌روزها در کلان شهر تهران با عنوان اسنپ و تاپسی شناخته می‌شوند نمونه‌های ایرانی اپلیکیشن حمل و نقل اوبر هستند که با استقبال عموم و رضایت مردم و راننده‌ها مواجه شده‌اند.
بیشتر بخوانید » -
اگر روزی دوستتان رییس شما شد، چه باید بکنید؟
بسپار- همکارتان به‌تازگی ارتقا گرفته است. حالا به جای آنکه همکار هم‌ترازتان باشد، رئیس‌تان است. آیا باید در روابط شما تغییری ایجاد شود؟ آیا باید رفتار متفاوتی داشته باشید یا از او انتظار دارید رفتار متفاوتی با شما داشته باشد؟…
بیشتر بخوانید » -
چگونه مدیری محبوب قلب ها باشید؟
بسپار- یکی از اصول و مبانی کلیدی مدیریت براساس روابط انسانی و اخلاق‌مداری، بر ایجاد و تقویت رابطه‌ای مطلوب و انسانی بین مدیران و کارکنان تاکید می‌کند و این موضوعی است که در سال‌های اخیر به نحو فزاینده‌ای مورد توجه…
بیشتر بخوانید » -
جایگاه ایران در اکوسیستم کارآفرینی نوپا/رتبه ۲۳ در ایجاد استارتاپ
بسپار می نویسد، ایران در جایگاه جهانی اکوسیستم کارآفرینی نوپا در سطح متوسط جدول رده بندی قرار گرفته و رتبه ۲۳ را در ایجاد استارتاپ از آن خود کرده است.
بیشتر بخوانید » -
هر ایرانی یک “کانال”!
بسپار می نویسد، "تلگرام" نامی آشنا برای کاربران تلفن های همراهِ هوشمند است؛ ابزاری ارتباطی که چندی است بدجوری در میان کاربرانِ ایرانی شبکه های اجتماعی جا باز کرده و تقریبا دلِ همه را برده است؛ اشتیاقی همگانی که رتبه ی…
بیشتر بخوانید » -
۲۰۱۷: سال سندرم استرس شبکه‌های اجتماعی
بسپار می نویسد، سال ۲۰۱۷ شروع شده است. کسانی که در عرصه بازاریابی فعالیت می‌کنند به خوبی می‌دانند که شبکه‌های اجتماعی به ابزار قدرتمندی برای بازاریابی تبدیل شده‌اند. شما به‌عنوان یک بازاریاب، گرایش‌های شبکه‌های اجتماعی در سال جدید را چگونه پیش‌بینی…
بیشتر بخوانید » -
چگونه ارتباط با مشتری را مدیریت کنیم
بسپار می نویسد، مدیریت ارتباط با مشتری یا Customer Relation Management از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است.
بیشتر بخوانید » -
گرایش‌های بازاریابی کسب‌وکارهای B2B در سال ۲۰۱۷
بسپار می نویسد، یکی از بزرگ‌ترین مشکلات کسب‌وکارهاي بنگاه به بنگاه یا B2B پیش‌بینی آینده است و برای اینکه بتوانند آینده را به درستی پیش‌بینی کنند، باید با تمامی گرایش‌ها و تحولات عرصه کسب‌وکار همگام باشند. در اینجا به حوزه‌هایی…
بیشتر بخوانید » -
به همکاران کمک کنید تا روزی مدیر بزرگی شوید
بسپار می نویسد، تجربه نشان داده که مدیران رده‌های پایین و کارمندانی که در محل کار به همکاران خود کمک می‌کنند و گرهی از کار آنها باز می‌کنند، در آینده به مدیران بزرگ و موفقی تبدیل خواهند شد که نردبان…
بیشتر بخوانید » -
اظهارنامه مالیاتی چست و نحوه پر کردن آن چگونه است؟
بسپار می نویسد، سالِ مالیاتی عبارت از یکسال شمسی است که از اول فروردین شروع می‌شود و در پایان اسفند آن سال خاتمه می‌یابد. ولی در رابطه با اشخاص حقوقی که سال مالی آنها به موجب اساسنامه‌شان با سال مالیاتی تطبیق…
بیشتر بخوانید » -
آنچه افراد تازه‌وارد در کارزار مدیریت باید بدانند
بسپار می نویسد، همه ما می‌دانیم اولین تجربه مدیریتی هر مدیری جزو پرالتهاب‌ترین و حساس‌ترین تجربیات کاری او محسوب می‌شود و نحوه عملکرد افراد در آن می‌تواند تاثیر بسزایی در تداوم یا توقف حرفه مدیریتی آنها در آینده داشته باشد.
بیشتر بخوانید » -
چگونه برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار در ایران تامین مالی انجام دهیم؟
بسپار می نویسد، واقعیت این است که پول برای یک کسب‌وکار همانند خون می‌ماند و بدون آن کسب‌وکار نمی‌تواند به حیات خود ادامه دهد. یکی از مهم‌ترین مسائل پیش روی هر کارآفرین مسئله تامین مالی کسب‌وکار است. لازمه تامین مالی داشتن…
بیشتر بخوانید »