اقتصاد و مدیریت
-
سال 1400 در یک نگاه
بسپار/ ایران پلیمر سال ۱۴۰۰ در حالی آغاز شد که بازار کار کشور همچنان تحت تاثیر تداوم شیوع کرونا قرار داشت؛ هرچند از شدت آن نسبت به سال ۱۳۹۹ کاسته شده بود و بخشی از واحدهای اقتصادی و صنوف تا…
بیشتر بخوانید » -
به جای ترک کار، راه حل های دیگری هم هست!
بسپار/ایران پلیمر اگر شما هم در محل کارتان احساس کلافه بودن و بیهودگی می‌‌‌کنید اما در همین حال کارتان را هم دوست دارید، بدانید راه‌‌‌هایی وجود دارند تا بتوانید حرفه خود را بهبود دهید و درنتیجه محیط کارتان را هم…
بیشتر بخوانید » -
حمله روسیه چه بلایی بر سر اقتصاد جهان آورد؟
بسپار/ایران پلیمر اتاق بازرگانی تهران در جدیدترین گزارش خود به بررسی آخرین وضعیت شاخص‌های اقتصاد اروپا و جهان پس از حمله روسیه به اوکراین پرداخته است. هرچند اختلاف نظرهای سیاسی میان دولت مسکو و کیف باعث به وجود آمدن جنگی…
بیشتر بخوانید » -
بازگشت رکود تورمی به اقتصاد جهان؟
بسپار/ایران پلیمر با شروع جنگ اوکراین، کارشناسان نسبت به رکود تورمی فراگیر هشدار دادند. درحالی‌که به علت افزایش قیمت کالاهای اساسی مانند حامل‌های انرژی و کامودیتی‌ها، ترس از تورم بر سطح جهان سایه انداخته است، به نظر می‌رسد به علت وضع…
بیشتر بخوانید » -
سبک‌‌‌های رهبری در سازمان‌های چابک
بسپار/ایران پلیمر ایده سازمان چابک جدید نیست. سازمان چابک، مجموعه‌‌‌ای است مملو از کارکنانی که معتقدند وظیفه خودشان است که راهبری کنند و سازمان را به جلو هدایت کنند و پس از پیشنهاد دادن ایده‌‌‌های نو، خودشان در راستای عملی…
بیشتر بخوانید » -
اثر بحران اوکراین بر معادلات جهان
بسپار/ایران پلیمر رئیس دانشکده حقوق و علوم سیاسی دانشگاه تهران بحران اوکراین بسیاری از تحلیلگران موضوعات منطقه‌‌‌ای و بین‌المللی را با نشانه‌‌‌هایی از شوک و ابهام روبهرو ساخت. تحلیل‌‌‌های ارائه شده در یک ماه گذشته هیچ یک معطوف به کنش…
بیشتر بخوانید » -
کارکنان عاشق، راز موفقیت “وارن بافت”
بسپار/ایران پلیمر کارآفرین مشهور آمریکایی و مرد ثروتمند جهان، راز موفقیت خود را «کارکنان عاشق» عنوان میکند. «وارن بافت» میگوید: استخدام نیروهایی که در درجه اول «صداقت» و در عین حال «هوش بالا» و «انرژی فراوان» دارند، می‌‌تواند کسب‌وکار را…
بیشتر بخوانید » -
سه چالش مدیران میانی
بسپار/ایران پلیمر «مدیر میانی» در سازمان‌ها در دو نقش، کار انجام می‌دهد؛ «هماهنگی با رئیس» و «مدیریت کارمندان». میان این دو ماموریت متفاوت، پروژه‌های کاری مستقیم نیز وجود دارد که ترکیب‌شان، «مدیر میانی» را با سه چالش روبهرو میکند. کلید…
بیشتر بخوانید » -
درسهایی از انعطافپذیری در اوج بحران
بسپار/ایران پلیمر بیشتر شرکت‌‌های دنیا تحت تاثیر کرونا اختلال‌‌های شدیدی را تجربه کردند، اما در این میان، شرکت‌‌هایی که قبل از کرونا یک برنامه تحول را شروع کرده بودند تا عملکرد خود را توسعه دهند و در میانه اجرای این…
بیشتر بخوانید » -
غول‌های نفتی آب می‌روند؟
بسپار/ایران پلیمر با وجود اینکه پایداری قیمت نفت و گاز در سطوح بالا فرصتی برای توسعه کسب‌وکار غول‌های نفتی فراهم کرده است، اما آنها ترجیح داده‌اند روی افزایش پرداخت سود سهام و کاهش تولید هیدروکربن در بلندمدت همزمان با گذار به…
بیشتر بخوانید » -
درباره تامین مالی زنجیره‌ای چه می دانیم؟
بسپار/ایران پلیمر آمارها نشان می‌دهد که نسبت مانده تسهیلات بانکی به تولید ناخالص داخلی، طی بیست سال اخیر، بیش از دوبرابر شده است. سهم بازار سرمایه به‌ویژه اوراق بدهی و همچنین تامین مالی خارجی در تامین مالی بنگاه‌های تولیدی بسیار اندک…
بیشتر بخوانید » -
زندگی در جهان متاورس
بسپار/ایران پلیمر بدون شک، بسیاری از مردم جهان، امروز با شرایط سخت اقتصادی و تنهایی دست‌وپنجه نرم می‌کنند. آمارها نشان می‌دهد که کشورهای جهان، با مشکلات عدیده اقتصادی و اجتماعی درگیر هستند. تورم بالا، رشد اقتصادی پایین، افزایش حجم نقدینگی،…
بیشتر بخوانید » -
شیوه کار در پسا‌پاندمی تغییر خواهد کرد، اما چشمانداز آن هنوز مبهم است/ رای مدیران به دورکاری
بسپار/ ایران پلیمر تا پیش از کرونا، فقط یکدرصد از مدیران شرکتها در جهان به «دورکاری حداکثر یک روز در هفته» فکر میکردند؛ اما اکنون، ۸۰ درصد مدیران انتظار دارند «دورکاری یک تا چهار روزه» برای همیشه ادامه یابد. نظرسنجی…
بیشتر بخوانید » -
رکود جهانی و رکود در حواله پول کارگران ایرانی مقیم خارج
بسپار/ایران پلیمر نرخ بیکاری رسمی در ایران اگرچه زیر ۱۰ درصد گزارش شده است، اما مرکز پژوهش‌های مجلس میگوید، نرخ واقعی بیکاری در کشور ۲.۵ برابر آمارهای رسمی است. در این میان ارسال نیروی کار ایرانی به خارج برای کاهش…
بیشتر بخوانید » -
ترویج فرهنگ خانواده در سازمان: مفید یا مخرب؟
بسپار/ ایران پلیمر بعضی سازمان‌ها برای معرفی سازمان خود در آگهی‌‌‌های استخدام یا تبلیغات، از واژه «خانواده» استفاده می‌کنند. مثلا می‌‌‌گویند «ما یک خانواده هستیم» یا «به خانواده ما خوش آمدید» این شاید در نگاه اول مطلوب به نظر برسد…
بیشتر بخوانید » -
راز تغییر نام فیس‌بوک چیست؟
بسپار/ایران پلیمر هر کسی که شرکت تاسیس کرده، می‌داند که انتخاب نام برای آن اصلا کار آسانی نیست. برای این کار، باید مسائل زیادی را مد نظر قرار داد، از جمله: آیا حساب کاربری در شبکه‌های اجتماعی و نام دامنه…
بیشتر بخوانید » -
چرا آسیب کرونا در برخی کشورها بیشتر بوده است؟/ نابرابری!
بسپار/ایران پلیمر هجده ماه بعد از شروع پاندمی و آسیب کرونا به زندگی انسان و اقتصاد کشورها، سوالات زیادی در مورد این فاجعه بدون پاسخ مانده است. مثلا هنوز مشخص نیست ویروس سارس کووید جدید چطور به وجود آمد. معمای…
بیشتر بخوانید » -
یک ایده استارتاپی/ الکس والنسیا چگونه پرچمدار تولید محتوا شد؟
بسپار/ایران پلیمر محتوا پادشاه است و هیچ‌کس این را بهتر از «الکس والنسیا» نمی داند. او مدیر شرکت We Do است. کار این آژانس بازاریابی، تولید محتوا و استراتژیهای بازاریابی برای سازمان‌های بزرگ و کوچک است. طی چند سال گذشته،…
بیشتر بخوانید » -
چهار درس از بیش از یک سال دورکاری
بسپار/ایران پلیمر مدیرانی که در یک‌سال اخیر مجبور به «دورکاری» شده‌اند، چهار مهارت برای «هدایت تیم کاری» پیدا کرده‌اند. مطالعات در آمریکا نشان می‌دهد «کار در خانه» طی عصر کرونا باعث شد افراد در مواجهه با تغییر سبک زندگی، از…
بیشتر بخوانید » -
جوان کارآفرین خودساخته ای که جنگل را به دل ساختمان‌ها آورد!
بسپار / ایران پلیمر زندگی در جنگل و میان درختان برای خیلی‌ها رویاست، اما با وجود مشکلاتی مثل کار و زندگی شهری، چطور چنین چیزی ممکن است؟ یکی از راه‌ها همیشه این بوده که طبیعت را به شهر بیاوریم. پارک‌ها…
بیشتر بخوانید »