اقتصاد و مدیریت
-
۸ پیشنهاد برای غلبه بر حواس پرتی دورکاری در دوران کرونا
بسپار/ایران پلیمر از آنجایی که این روزها همه دستگاه مکلف شدند با دو سوم نیروهای انسانی خود روز کاری خود را آغاز کنند محققان راهکارهایی را برای جلوگیری از حواس پرتی در زمان دور کاری پیشنهاد کردند. دکتر علی اصغر…
بیشتر بخوانید » -
مزیتهای غیرمنتظره عذرخواهی نکردن از مشتریان شاکی
بسپار / ایران پلیمر این روزها تعداد عذرخواهی سازمانها زیاد شده است. شاید متوجه شده باشید. اما دلایل عذرخواهی آنها آن چیزی نیست انتظارش را دارید. سازمانها وقتی عذرخواهی میکنند که با شکست مواجه شوند و این شکست با یکی…
بیشتر بخوانید » -
رضا منصوری در گفت و گو با چلچراغ: سیستم آموزشی و نابود کردن خرد خلاق/ ما هنوز فرق علوم و صنایع را نمی دانیم!
بسپار/ایران پلیمر این گفت و گو توسط مجله چلچراغ با دکتر رضا منصوری (فیزیکدان و سیاستگذار علم، عضو بازنشسته هیات علمی دانشگاه صنعتی شریف، معاون وزیر علوم، تحقیقات و فناوری در دولت اصلاحات، مجری طرح رصدخانه ملی (از زمان آغاز…
بیشتر بخوانید » -
بنیانگذار لینکدین: کارآفرینی به مثابه جسارت سقوط آزاد
بسپار / ایران پلیمر رید هافمن، بنیانگذار پیپال و لینکدین احتمالا بهتر از هرکسی زیبایی جسارت کارآفرینان را توصیف میکند: «ایجاد یک شرکت مانند پریدن از لبه صخره و مونتاژ کردن یک هواپیما در حال سقوط به پایین است.» شاید…
بیشتر بخوانید » -
کارفرمایان و کارجویان بخوانند/ مشخصات کارمندان ۵ سال آینده
بسپار/ایران پلیمر نسل جدید کارمندان طی پنج سال آینده، رهبران سازمانها و کسبوکارها را با چالش «نحوه چیدمان محیط کار و انعطاف قواعد کاری» روبهرو میکند. مطابق تحقیقات جهانی تا سال ۲۰۲۵، ۷۰ درصد کارمندان افرادی هستند که به «سازگاری…
بیشتر بخوانید » -
اثر ماندگار چالشهای ۲۰۲۰ بر رهبری سازمانی
بسپار/ایران پلیمر یکی، دو ماه تا پایان سال ۲۰۲۰ مانده و با توجه به آنچه تاکنون در این سال رخ داده، هنوز زمان برای یک رویداد تکاندهنده دیگر داریم. دو اتفاقی که تا قبل از این دنیا را به هم…
بیشتر بخوانید » -
پادزهر کشمکشهای درونسازمانی/ چگونه رفتارهای جزیره ای در سازمان را اصلاح کنیم؟
بسپار / ایران پلیمر رفتارهای جزیرهای واحدها، چالش شرکتهای بزرگ است به طوری که در نظرسنجی جهانی از ۱۵۰۰ شرکت مشخص شد؛ ۷۵ درصد مدیران عامل از کشمکشهای درونسازمانی رنج میبرند. پادزهر این سرعتگیر رشد شرکتها، در پنج رویکرد جدید…
بیشتر بخوانید » -
راهنمای صادرات به چند کشور منطقه/ پتانسیل صادرات به کشورهای منطقه را دست کم نگیریم
بسپار/ایران پلیمر در این مقاله به مهمترین اطلاعاتی که یک صادرکننده یا تاجر تازهکار ایرانی نیاز دارد تا درباره برخی از کشورهای منطقه برای تحقق امور صادراتی بداند، آورده شده و به نحوه تجارت آنها با جهان و ایران اشاره…
بیشتر بخوانید » -
همه چیزهایی که لازم است در مورد دانش بنیان ها و استارت آپ ها بدانیم …
بسپار / ایران پلیمر شرکتهای دانش بنیان، شرکتهایی هستند که عنصر علم و دانش، بخش جداییناپذیر آنها محسوب میشود. به بیان دیگر، برخلاف بسیاری از شرکتهای تجاری، شرکتهای دانش بنیان میتوانند هیچگونه مال قابل لمس و مادی نظیر زمین، ماشین…
بیشتر بخوانید » -
در استفاده از هشتگها دقت کنید!
بسپار/ایران پلیمر در دنیا دو نوع هشتگ داریم. هشتگهای بهدرد بخور و هشتگهای بهدرد نخور! خانم گراتن با گفتن این جمله سمینارش را آغاز کرد. صبح زود بود و هنوز مدیرانی که در اتاق دور میز نشسته بودند، کاملا از…
بیشتر بخوانید » -
خودمدیریتی سازمانی، یک مزیت رقابتی استراتژیک
بسپار/ایران پلیمر اگر عبارت خودمدیریتی (self-managing) را در گوگل جستوجو کنید، حدود ۲۰۵ میلیون نتیجه برای شما نمایش داده میشود. اگر کمی دقیقتر جستوجو کنید میبینید که در رسانههای محبوب کسب و کار جهان نیز فراوان به این موضوع پرداخته…
بیشتر بخوانید » -
استخدام بدون تاثیرگرفتن از اولین برخورد
بسپار/ایران پلیمر افراد به طور ناخودآگاه جذب مصاحبهشوندگانی میشوند که ظاهر خوبی دارند و این نشانه کاذب به آنها جهتگیری مثبتی درباره ارزیابیشان از مهارتهای نامربوط کاندیداها دارد. بنابراین، برای یافتن بهترین کاندیداها، باید نشانههای کاذبی را که توجه شما…
بیشتر بخوانید » -
چگونه در مذاکرات غیرحضوری بیشترین نتیجه را بگیریم؟
بسپار/ ایران پلیمر مذاکره همواره بخش مهمی از برنامههای کسبوکارها و مدیران آنها است. در این بین، عصر دیجیتال و فناوریهای برخاسته از آن، در شکل مذاکرات، تغییرات فراوانی ایجاد کرده است. اکنون میتوان بدون محدودیتهای زمانی و مکانی، با…
بیشتر بخوانید » -
فرصت حضور استارتآپها در اتاق بازرگانی
بسپار/ایران پلیمر داستان حضور و عضویت استارتآپها در اتاق بازرگانی، فراز و فرودهای زیادی داشته است و دلیل این امر نیز تازه بودن مفهوم استارتآپ و نوپا بودن این کسبوکارهاست. در سالهای اخیر استارتآپها بهعنوان کسبوکارهای نوپا و مبتنی بر…
بیشتر بخوانید » -
نگاهی بر دورکاری در دوران کرونا
بسپار/ایران پلیمر همزمان با شیوع ویروس کرونا و لزوم کاهش حضور افراد در اجتماع، دورکاری و فراهم کردن بستر توسعه آن مورد توجه قرار گرفته است. در این زمینه یک کارشناس حوزه مدیریت ملزومات گسترش دورکاری و در پی آن…
بیشتر بخوانید » -
تخصصهای تیم بازاریابی دیجیتال: یک همهفن حریف یا چند متخصص؟
بسپار/ایران پلیمر پس از بررسی گامهای پیادهسازی یک برنامه بازاریابی دیجیتال و سپس شناخت ابزارهای سنجش و تحلیل برونداد این برنامه در 6 مقاله گذشته، اکنون باید بدانیم نیروی انسانی مورد نیاز برای تدوین و پیادهسازی چنین برنامهای به چه…
بیشتر بخوانید » -
نیاز مبرم سازمانها به مدیران دیجیتال هر روز جدی تر می شود
بسپار/ایران پلیمر وقتی مرورگر موزاییک (Mosaic) با کاربری راحت برای مصرفکننده در سال ۱۹۹۳ به دنیا معرفی شد، بیشتر افراد هیچ ایدهای نداشتند که این اولین پیشتازی در عصر اینترنت، چگونه زندگی ما را- هم شخصی و هم حرفهای- به…
بیشتر بخوانید » -
انقلاب در الگوی مصرف جهانی پس از دوران کرونا
بسپارر/ایران پلیمر شرکت خدمات مشاورهای «پیدبلیوسی» تازهترین گزارش خود را با عنوان نظرسنجی جهانی ادراک رفتار مصرفکنندگان ۲۰۲۰ منتشر کرد. این گزارش که یازدهمین نظرسنجی از این دست را شامل میشود، نشان میدهد چطور رفتار خرید مصرفکنندگان در پی شیوع بیماری…
بیشتر بخوانید » -
چگونه یک سخنرانی تاثیرگذار داشته باشیم؟
بسپار/ایران پلیمر یکی از دغدغههای اصلی بسیاری از نومدیران و کسانی که برای اولین بار بر مسند مدیریت یک شرکت یا سازمان تکیه زدهاند این است که چگونه و با چه ترفندهایی باید برای کارکنان یا مشتریان و سهامداران شرکت…
بیشتر بخوانید » -
جزئیات موافقتنامههای تجاری و گمرکی پس از انقلاب/ ۱۳۸ موافقتنامه با کدام کشورها منعقد شد؟
بسپار/ایران پلیمر در چهل سال گذشته توافق نامههای متعددِ تجاری و گمرکی را با کشورهای مختلف امضا کرده است. بررسی سابقه تصویب موافقتنامههای همکاریهای اقتصادی ازجمله موافقتنامههای بازرگانی و گمرکی بین دولت جمهوری اسلامی ایران و سایر کشورها، بیانگر تعدد…
بیشتر بخوانید »