اقتصاد و مدیریت
-
مدیریت روابط با همکار رِند با سیاست!
بسپار/ایران پلیمر کار کردن با فردی که عزمش را جزم کرده زیرآب شما را بزند می‌تواند انسان را به ستوه بیاورد. اگر سعی کنید از رئیستان کمک بگیرید و او هم کاری نکند، می‌تواند حسابی مأیوس‌‌‌کننده باشد. این موقعیتی است…
بیشتر بخوانید » -
از کجا بفهمیم دلیل پرهیز از یک کار جدید و ناآشنا، مثبت است یا منفی؟/ گامهایی برای خروج از منطقه امن
بسپار/ ایران پلیمر در عرصه کسب و کار، تخصص بسیار ارزشمند است. مثلا از قدیم می‌‌‌گویند که «کار نیکو کردن از پر کردن است»، به این معنی که با تمرین و تلاش می‌توانی بی‌عیب و نقص شوی. و باورهای دیگری…
بیشتر بخوانید » -
چگونه قانونی، کمتر مالیات بدهیم
بسپار / ایران پلیمر با توجه به پیش‌بینی درآمد مالیاتی ۸۳۸هزار میلیارد تومانی در قانون بودجه سال ۱۴۰۲ کشور، راه‌های قانونی پرداخت مالیات کمتر برای هر شرکت و هر شخص فعال در ایران ارزشی دوچندان می‌یابد. هوشمندانه‌ترین روش مالیات ندادن…
بیشتر بخوانید » -
مدیران بومرنگ؛ راه‌حل یا چالش بیشتر؟
بسپار/ایران پلیمر در ژانویه ۲۰۰۸، شرکت استارباکس خبر شوکه‌‌‌کننده‌‌‌ای اعلام کرد: بنیان‌گذار و مدیرعامل سابقش «هوارد شولتز» که ۷ سال قبل از آن از جایگاهش کناره‌‌‌گیری کرده بود، قرار بود دوباره به شرکت برگردد. ارزش سهام شرکت در سال ۲۰۰۷…
بیشتر بخوانید » -
۱۰ “باید حیاتی” برای مدیران
بسپار/ایران پلیمر موسسه «مک‌کینزی» با هدف راهنمایی مدیران در عصر «شوک‌های پی‌درپی اقتصادی»، یک نظرسنجی بین‌المللی از ۲۵۰۰رهبر سازمانی انجام داده تا فهرستی از «مهم‌ترین فاکتورهای احتیاطی» به مدیران ارائه کند. نتیجه، به معرفی ۱۰ «باید‌حیاتی» در مدیریت منجر شده…
بیشتر بخوانید » -
دردسر شرکت‌ها با دستکاری دولتها
بسپار/ایران پلیمر مدیران عامل شرکت‌ها مدت‌‌‌هاست تحت فشار قرار گرفته‌‌‌اند تا تمامی جوانب اجتماعی و مالی شرکت‌ها را تحت نظر قرار دهند. آنها در عین‌‌‌حالی که لازم است میان نیازهای کارکنان، تامین‌‌‌کنندگان و مهم‌تر از همه سهامداران تعادل برقرار کنند،…
بیشتر بخوانید » -
مثلث تهدید اقتصاد جهان
بسپار/ایران پلیمر بررسی‌های اکونومیست حاکی از آن است که با آغاز روند کاهشی در اقتصادهای بزرگ جهان سه ریسک مهم، اقتصاد جهانی را تهدید می‌کند. این سه ریسک عبارتند از: فاصله داشتن تورم بسیاری از کشورها از نرخ هدف ۲درصد…
بیشتر بخوانید » -
رموز ایجاد حس تعلق به کار در کارکنان
بسپار/ایران پلیمر «استعفای بزرگ» در سال‌های۲۰۲۲-۲۰۲۱ اصطلاح روز بود و پدیده‌‌‌ای را – به‌‌‌ویژه در آمریکای شمالی – توصیف می‌‌‌کرد که طی آن تعداد کثیری از کارکنان، تحت‌تاثیر رویداد ناگهانی کووید و تصمیم برای اینکه در اولویت‌‌‌های کار-زندگی خود تجدید…
بیشتر بخوانید » -
شکاف پیشرفت بین ما و اعراب چه قدر است؟
بسپار/ ایران پلیمر آمار سخن می‌گوید. سرانه تولید ناخالص داخلی بر مبنای برابری قدرت خرید، یکی از معیارهای بهینه برای مقایسه سطح رفاه شهروندان هر کشور با مردمان دیگر است. همه ما می‌دانیم چه شکاف بزرگی بین ما و دیگر…
بیشتر بخوانید » -
درسهای عربی برای اقتصاد ایرانی/ تقویت بخش خصوصی، مراودات بین المللی و …
بسپار/ایران پلیمر ایران و عربستان‌سعودی دو اقتصاد بزرگ در خاورمیانه و منطقه اقتصادی منا هستند. روزگاری ایران وضعیتی بهتر داشت و اکنون عربستان‌سعودی اقتصادی قدرتمندتر از کشورمان دارد. این دو کشور که به‌تازگی دوباره روابط خود را احیا کرده‌‌‌اند، اکنون…
بیشتر بخوانید » -
اهمیت آگاهی به حساسیت‌های مشتری
بسپار/ایران پلیمر کارمندان پشتیبانی و خدمات مشتری، معمولا اولین نقطه تماس مشتری با شرکت هستند. مشتری وقتی با مشکلی مواجه می‌شود یا سوالی دارد، بلافاصله گوشی را برمی‌دارد و با یکی از این کارمندها صحبت می‌کند. بی‌‌‌جهت نیست که آنها…
بیشتر بخوانید » -
مهار خطرات ابراز نار‌ضایتی در محیط کار
بسپار/ایران پلیمر آیا در تیم خود شاکی دائمی دارید؟ اکثر ما با افرادی کار کردهایم که می‌توانند در هر موقعیتی یک نکته منفی پیدا کنند و دوست دارند افرادی را پیدا کنند که با آنها احساس همدردی کنند. اگر شما…
بیشتر بخوانید » -
ارتباطات؛ شمشیر دولبه خرده استرسها
بسپار/ایران پلیمر همه ما استرس را تجربه کردهایم. بحران‌های بزرگ، مثل بیماری یکی از عزیزان یا طلاق، معمولا با استرس زیادی همراهند. اما فقط این بحران‌ها نیستند که ما را دچار استرس می‌کنند. حتما برای شما هم پیش آمده که…
بیشتر بخوانید » -
چت جی‌پی‌تی، دستیار شخصی کسب‌و‌کارهای کوچک
بسپار/ایران پلیمر کسب‌و‌کارهای کوچک از چت جی‌پی‌تی به عنوان دستیار شخصی استفاده می‌کنند. گروه رسانه‌ای دی سی نیوز نو (DC News Now) اخیرا توجه همه را به داستان مادر شاغلی با سه فرزند -Alexandria Allison – جلب کرد که در…
بیشتر بخوانید » -
ایکیا: برندی خاطره ساز در مسیر پایداری
بسپار/ایران پلیمر تعداد برندهای شناخته‌‌‌شده در سطح جهانی، که مشتریان با آنها ارتباط شخصی برقرار کنند انگشت‌‌‌شمار است. اما تقریبا به هر نقطه‌‌‌ای از دنیا بروید و نام «ایکیا» را به کسی بگویید، به احتمال زیاد، او خاطره‌‌‌ای از ایکیا…
بیشتر بخوانید » -
عواقب جدی نادیده گرفتن کارکنان کمدستمزد
بسپار/ایران پلیمر با وجود همه تلاش‌‌‌هایی که شرکت‌ها از تابستان ۲۰۲۱ انجام داده‌‌‌اند، در برگرداندن کارکنان خط مقدم خود و رسیدن به شرایط نرمال قبل از پاندمی، ناکام بوده‌‌‌اند. در نتیجه، آنها در ارائه محصولات و خدمات با مشکل مواجه…
بیشتر بخوانید » -
نظارت بر کارکنان حد و حدود دارد
بسپار/ایران پلیمر زمانی که آرجون شارما متوجه شد کارفرمایش یک نرم‌‌‌افزار نظارتی با عنوان تایم داکتر (Time Doctor) روی لپ‌‌‌تاپ کارش نصب کرده است، اهمیت چندانی به آن نداد. در مصاحبه با ما چنین گفت: «این نرم‌‌‌افزار مدت زمان کار…
بیشتر بخوانید » -
مانور ابرقدرت‌ها در زنجیره ارزش جهانی
بسپار/ایران پلیمر نتایج پژوهش «بنگاه‌‌های چندملیتی و زنجیره ارزش جهانی» که از سوی معاونت بررسی‌های اقتصادی اتاق تهران منتشر شده است، نشان می‌دهد زنجیره‌های ارزش جهانی بیشتر به صورت منطقه‌ای سازماندهی شده‌اند و تحت سلطه کشورهای بزرگی مانند آمریکا یا…
بیشتر بخوانید » -
یوتیوب برای یک میلیون بازدید چقدر پول می‌دهد؟
بسپار/ایران پلیمر تولیدکنندگان محتوا در یوتیوب از تبلیغاتی که گوگل در ویدئوی آنها قرار می‌دهد، درآمد کسب می‌کنند و چند عامل از جمله تعداد بازدیدهای ویدئو، در میزان پولی که پرداخت می‌شود، تاثیر دارد. عوامل بسیاری از جمله محتوای جدید…
بیشتر بخوانید » -
نقد لبخندهای دروغین در مقابل مشتری
بسپار/ ایران پلیمر اغلب گفته می‌شود که صداقت بهترین سیاست است. اما اگر بخواهیم پیوسته و فارغ از شرایط، این آموزه را به کار ببندیم، باعث می‌شود که افراد بهتری باشیم یا توان ما را برای ارزیابی درست شرایط از…
بیشتر بخوانید »